賃貸専門の三幸株式会社

コメントありがとうございます。代表の竹内です。

成長できる場であるようで、コメントを読んでこちらも嬉しくなります。
私も大手の売買会社から賃貸営業に転職したときは、あまりの勝手の違いにカルチャーショックを受けました。賃貸は、知識経験も大事ですがそれ以上にコミュニケーションが大事だと感じます。

これからも社員が満足して業務に取り掛かれるよう努めていきます。

貴重な意見ありがとうございます。代表の竹内です。

仰る通り、弊社の退職金規定は在籍６年以上となっております。福利厚生に関しては、法定福利厚生は当然ながら、結婚祝い金や出産祝い金など少ないながらに法定外福利厚生もございます。ただ、今後成長や資格取得に向けて資格取得支援や受験料補助も検討しております。

ニッチなエリアではありますが、渋谷・新宿・池袋といったレッドオーシャンは難易度も対応スピードも跳ね上がるため、人とのつながりを大事にする地域密着型の弊社のスタイルに当てはまりません。部屋を決めた後も人と繋がりをもてるニッチが弊社らしいかと思います。

また、昨年評価制度・給与制度・インセンティブ制度を一新し、制度開始から半年後の今年の1月に新等級に基づき大半の方の給与アップを実現することができました。歩合率も高額支給できるよう変更しました。

例として
営業マンA　45,000円の給与UP
営業マンB　41,000円の給与UP
営業マンC　38,000円の給与UP
と、5,000円～45,000円の給与額改定を行いました。

社員が成長し、満足できる環境を創造できるようにしていきます。
改めて貴重な意見ありがとうございました。

クチコミありがとうございます。2022年11月より代表に就任した竹内です。

過去に時間管理ができる方の収入より、漫然と残業をしていた方が実質給与が高くなったこともあり、あまり残業を推進しておりません。
また、おっしゃる通り、今まで教育への力が不足してたのは事実でございます。就任以降、優良物件の見極め方や反響の増やし方などのノウハウを教えたり、個別にロールプレイングを定期的に行っております。

リモートワークですが、直接部屋探しされる方が多く、また案内を希望されるお客様も多いため、正直導入が難しいと感じております。

給与ですが、「できる人に報いること」と「できる人にちゃんとお金が渡って、生活が向上すること」、「できない人が不足に気づいて成長する環境を作ること」を目的に昨年評価制度・給与制度・インセンティブ制度を一新しました。そして、制度開始から半年後の今年の1月に新等級に基づき大半の方の給与アップを実現することができました。

まだまだ道半ばではありますが、成長を感じ満足のいく風土を創造していきます。