藤澤産業株式会社

藤澤産業株式会社　営業部（人事担当）の藤澤翔也です。

内容について相違はありません。とても良く観察されていると感じます。
・組織雰囲気として、メリハリがある。
　⇒まさにその通りですね。仕事中に和気あいあい！は気の緩みから事故の誘発を促します。仕事中は仕事での成果に前向きに取り
　　組んで頂いており、帰社後は和気あいあい！といった感じですね。僕はメリハリがあって働きやすいと思います。

・従業員の意見を制度に反映
　⇒弊社では、福利厚生の享受者である社員様から「どの様な福利厚生がほしいか」等を定期的に伺い、意見交換を持って人事制度
　　見直しや改善を行ってきました。会社側からの一方的な想いで作るのではなくて、あくまでも社員目線を取り入れる方法を採用
　　しています。

・頑張りに応じた対価
　⇒７階級制度を敷いており、頑張りに応じて昇給のレンジが用意されています。年次昇給の部分も残しておりますが、「継続」も
　　頑張りであるという考えが源泉にあります。ただし、年功序列が強ければ、若くして安定した成果や評価を得た社員の目標を損
　　なう可能性があり、本末転倒ですので、役職を７階級設定しております。

・休日休暇について
　⇒年間休日数の担保を大手企業様程にご用意はできておりませんが、着実に増加しております。現場作業の性質上、フルリモート
　　等の働き方選択が出来ない分、待遇面の強化と、短期～中期的な視点で年間休日数を増加させる案がありますので、「社員還元」
　　の強化にも尽力します。　なるべく長期休暇日数を長く取れるように工程調整を行うことも弊社の特徴かもしれませんね。

・残業について
　⇒業務の性質上、報告書の作成や、次の日の段取り（行道確認、停車位置確認、施工箇所の決定等）にて残業が発生する場合がご
　　ざいます。これまでは「出来る人がやる」を良しとしており、属人的な残業でありましたが、工事部内の情報統制や、決定事項
　　の分散により、「全員でやり切って帰る」風土となり、残業時間的には減少しております。ただ、残業はありません。と言いに
　　くい現状もありますので、今後については新部署の設立（報告書作成担当兼、資料整理者）を迎え、残業の大幅低下を進めていま
　　す。

最後になりますが、社員様方、ご多忙中での口コミの登録有難う御座いました。