株式会社東丸産業

株式会社東丸産業　代表取締役の東本です。

創業45年を超える当社で11年前から代表を務めさせていただいております。創業者である先代からバトンを受け継いで、より良い会社組織にするために様々な改善を行ってまいりました。その中で貴重なクチコミをいただき、ありがとうございます。

◆『評価制度』について
最も多くのクチコミをいただいたことが「評価制度」についてです。

この制度を取り入れた背景には、全社員がそれぞれ別々の役割を担っていただいている組織において、「数字」だけにとらわれることのないよう、公平に評価を与えることを主眼としています。この制度の評価点は大きく２つに分けられます。

１．「目標達成度評価」
２．「行動実績評価」

１つ目に関しては個人の目標を明確化することで自らのレベルアップを肌で感じていただき、その達成度合いにより評価しています。したがって、個人の能力を大幅に超えるような目標を立てさせることはないですし、その逆もありません。

２つ目に関しては社会人としての人間性を重視しています。商社である当社がお客様に提供すべきは商品ではなく、信頼であると考えております。社会人としての責任ある行動を意識して頂くようお願いします。

この制度を始めて5年になりますが、いまだに様々なご意見をいただいております。社員だけではなく、評価者である管理職の理解をもっと深めていく必要性を感じておりますので、今後ともご協力いただきたいと思います。

◆『給与』について
「給与」についても多くのクチコミをいただきました。

先にも挙げた「評価制度」において、等級制度も導入しております。等級が上がることによって責任と給与が上がっていく仕組みとなります。「評価制度」の大きな２つの評価点を一方だけではなく両方合わせてクリアすることにより等級を上げていただき、いずれは会社の幹部となっていただきたいと思います。

◆『働き方』について
また一方で好意的に受け止めていただいていると感じたことが「働き方」についてです。

残業時間を減らす事や有給休暇の取得の奨励を進め、就業規則も大幅に作り直しました。
毎週水曜日をノー残業デーとしたり、ＮＴＴ様と協力して事務作業の効率化を進めたこともこの一環です。

その他、気になること等、お気軽にご質問ください。
ご覧いただき、ありがとうございました。