XG Partners株式会社

事業の強み：
弊社は、世界中に広がるネットワークを持ち、高度な専門知識を持つコンサルタントが各地域で活動しています。これにより、国際的な企業や組織に対して、地域や文化に即した人材を見つけることができます。

長年にわたり各コンサルタントがエグゼクティブリクルーティングに従事しており、さまざまな業界や職種に精通しています。そのため、クライアントのニーズに適した候補者を見つけるための専門知識と経験を持っています。

成長・キャリア開発：
一番のサポートは、ヘッドハンターとしてのブランディングを支援してくれることにあると思う。手段もイベントへの登壇やアライアンスなど様々な手法を前向きに採用している。会社で明確なブランディングプロセスが確立されているわけではないので、試行錯誤は求められるが、頭を使ってマーケットを攻略したい人には間違いなく楽しい場所であると思う。

企業カルチャー・社風：
XGPartnersのHP（https://xg-partners.biz/）に表明されている内容に嘘はないと感じる。
個人的に、ほかの組織と比べて際立った特徴だと感じるのは以下の部分。

▼所属ヘッドハンターのブランディングを強化
所属するヘッドハンターのブランディングはXGPartnersにとって極めて重要な取り組みです。
会社のブランドではなく、個人の名前で指名される集団を目指し、ヘッドハンター自身や保有する求人の認知を高める取り組みに会社は投資します。

▼最大の自由度
「圧倒的な介在価値を発揮する」という目的を持つ自走型のヘッドハンターに管理は不要と考えています。ＫＰＩ、ヨミ会や業績報告、余計な会議は一切なし。時間はすべて、お客様と仲間と自分のために使ってください。

組織体制・コミュニケーション：
▼ハイブリッドワーク環境でのコミュニケーション
リモートワークと出社のハイブリッドワークが運用されている。
バックオフィスのメンバーはフルリモート勤務の方も多いため、意識的にコミュニケーションをとる必要があるという認識。制度としては毎週水曜と金曜に任意参加でオンラインのコーヒーブレイクの機会がある。

▼オフラインでのコミュニケーション
入社したのち、ランチや飲み会で代表や同僚と話す機会に恵まれた。基本的に会社の費用で開催されており、自分はこうした機会に参加することで問題なくオンボーディングできたように思う。ちなみに参加を断っても全く問題ない。

ダイバーシティ・多様性：
社名の通り、グローバルで活動するサーチファームを志向しているため、バイリンガルの社員が大半となる。日本国籍、日本語でのコミュニケーションがマジョリティだが、個人的には英語のスキルを高める必要があると思っている。

勤務時間・休日休暇：
個人的には「良い」と感じるが、理由は以下による。

-無駄な会議がない（ヨミ会もない）
-就業場所と就業時間に制約がない
-営業活動も大事だが、従業員や家族の健康や幸せについて配慮がなされている

ヘッドハンターの人たちにはこう書けばわかってもらえると思うが、「全部自分で決めていい」という会社です。

多様な働き方支援：
リモートワークも早帰りも副業も、およそ一般的に求められることは全部できる。
何か例外的な要望があれば、提案すれば検討される環境でもある。

個人的には「裁量と責任」という言葉がしっくりくる。
代表も肚をくくって従業員を採用し、立ち上げ期のサーチファームで売り上げを立てることを期待し続けてくれている。試行錯誤や探索が許される反面、自分たちも頑張らないといけない。

給与制度：
▼給与の構成
基本給＋固定時間外手当＋インセンティブ（支給タイミングは年4回）＋業績賞与

▼特徴
インセンティブ比率（≒社員への還元率）は極めて高い。
大手企業のヘッドハンティングチームと比べると、2～3倍のレシオで支給される印象。
給与とは別に会食等に利用可能な営業活動費が支給される（要稟議）が、金額や用途についてはコンサルタントの裁量が大きい。

▼感想
コンサルタントの生産性と還元率の最大化をテーマに給与が設計されている印象。ヘッドハンターとして生きていきたい人にとっては、中の人としてもお勧めしやすい。

評価制度：
（以下の文章はいち社員からみた景色、解釈なので100％正確な情報ではありません。）

▼評価制度の概要

?介在価値
候補者を支援するプロセスにおいて発揮した創意工夫が評価される。
具体的には、候補者の方々にサービスを利用してもらうためのブランディングや、求人開拓やアカウントマネジメントの手法、選考プロセスにおいて他のサービスと比較して明らかに優位なサポート（応募承諾を得るためのプレゼンテーションや詳細な選考対策など）が評価の対象となる。

?情報の連携
求人や候補者の情報をオープンにして社内で生み出せるマッチングを最大化することに強いこだわりがある。アンチパターンとして候補者や求人情報の囲い込みがあげられる。候補者の情報共有を通してマッチングが生じた場合、情報を提供したコンサルタントも評価される。