回答者：30代 / 男性 / 現職（回答時） / 中途入社 / 正社員
3.4
2024年時点の情報
仕事の裁量権:
営業・コンサルに関しては裁量権はややある。しかしながら最終的な決裁権は社長のため、社長を納得させる説明を行えるかがキモ。
慢性的な人手不足のため、入社1年目から自身で考えて動くことが求められる。また、指示待ちではなくわからないところは調べたうえで他の社員に意見を聞くなどコミュニケーション能力に依存する点が多い。
成長支援制度:
宅建士の資格取得支援制度あり。合格すれば費用が戻ってくる。
口コミ投稿日：2024年05月29日
営業・コンサルに関しては裁量権はややある。しかしながら最終的な決裁権は社長のため、社長を納得させる説明を行えるかがキモ。
慢性的な人手不足のため、入社1年目から自身で考えて動くことが求められる。また、指示待ちではなくわからないところは調べたうえで他の社員に意見を聞くなどコミュニケーション能力に依存する点が多い。
成長支援制度:
宅建士の資格取得支援制度あり。合格すれば費用が戻ってくる。
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企業カルチャー・組織体制
小規模の企業であるため、何かを行いたい時には直接社長と話をし、OKがもらえたら実施ができる。
そのため、準備さえできていれば新しいことにチャレンジし易い環境であると言える。
組織体制・企業カルチャーの改善点:
チャレンジのしやすさはあるが、変化することを嫌う人間が多く、自分の労力が増えるとわかると激しい抵抗がある。
その点をクリアできるようにする必要がある。