株式会社GSユアサ

成長・キャリア開発:
人事評価の制度にに不透明さがあるように思う。通常業務における組織内の風通りのよさや若手からの意見が考慮されるかなどはけっして悪いものではないと思うが、実績評価においてはその良さは感じ取れない。
半期ごとの面談を通じて評価がされていくが、最終的に自分の評価がどのようになったのか、どの取り組みがどれほど評価されたのか、逆に低評価・改善の余地ありと評価されたのはどの部分であるのかに関してフィードバックする仕組みがないため、その後の給与・賞与に対する納得感のなさやキャリア形成に活かすための情報取得の面で不満が残る。
評価そのものについても、全6段階あるが、基本的に中位の評価が基準となり、優秀な実績を残しても一つ上の評価止まりとなる。管理部門では仕方ない部分もあると思うが、高評価を得るために仕事を頑張ろうとする意欲につながらない仕組みになっていると感じる。また評価の差による給与や人事考課ランクへの反映の違いも大きくなく、年功序列の仕組みが大前提の評価制度となっている。そうして長期雇用への期待が前提の制度・仕組みとなっており、若手のうちから責任感のある業務が行えるとうたっていることと、それに見合った評価や報酬面の見返りへの期待の面で大きなギャップを感じる人が多いのではないかと感じる。

勤務時間・休日休暇:
限界まで働いている。45時間を超えているにも関わらず、家で仕事をしている。
限界である。会社全体が見て見ぬフリをしている。

多様な働き方支援:
リモートワークは部署による。部署によっては全面禁止もある。
推奨している部署もある。
今どき推奨するべきだと思うが

福利厚生:
寮には住むことが出来る。しかし殆ど劣悪な場所にある為、安かろう悪かろうである。

オフィス環境:
会社の立地は全ていい。
共有スペースはあるが、役職者が普通にそこで会議とか始める為、くつろぐ空間は殆どない。

給与制度:
給与はいい

評価制度:
年功序列すぎる
在籍年数が明確に決まっており、仕事が出来る出来ない関係なく、飛び級はできない。
中途で入った場合、新卒から数えての年数で可能な為、例外となる。
実力主義とは程遠い。
仕事ができる中堅が居るだけで、ベテランはほとんど仕事していない。ベテランがベテランらしく働くべき。

女性の働きやすさ:
私がいる部署では在宅勤務があり、子供がいる社員でも働きやすい体制が整っていると思う。
ただ部署により、制度にばらつきがあり、在宅勤務が全く使えない場所もあるため、そこは配属時の運によるだろう。