株式会社ライデンフィルム

成長・キャリア開発：
もっとも一般的なキャリア形成は制作進行→制作デスク→プロデューサー、だと思います。
作品数が多い割に中堅層は薄いスタジオなので、頑張って評価されれば昇進はとても早いです。
クリエイターを目指す人向けには演出や脚本の講習会が定期的に開かれています。
近年は特に演出家の育成には一層力を入れて取り組んでいるので、演出や監督を目指している人には良い環境だと思います。

働きがい：
自分はアニメーションやそれに関わる人間が好きなので、「アニメを作れる」と言うだけでモチベーションになっています。
たくさんの問題や障害を乗り越え、クリエイターと二人三脚で作品を完成させた時の喜びと達成感は何ものにも代えがたいです。
制作工程ごとに関わる人や求められるスキルも変わってくるので、自分なりの成長ややりがいをどこに見出すかは人それぞれです。
アニメを作る事に対して、明確な楽しみや目標を持てる人にとってはとても働きがいがあるスタジオだと思います。

企業カルチャー・社風：
まだ設立してから10年と少し、と比較的若い会社なので平均年齢も低めで風通しは良いです。
組織構造も固まり切っているわけでは無く、まだまだ発展途上です。
良く言うと変化できる柔軟性があり、悪く言うとまだどういった方向に向かうか未知数な部分があります。
ベースとなる基本方針に反しない限りは、チャレンジに寛容な方だとは思います。

組織体制・コミュニケーション：
基本的には作品班単位でまとまっているので、通常業務でのコミュニケーションは班内の上司や同僚とが最も高頻度になります。
先輩や上長にあたる制作デスク、プロデューサーも同じフロアで机を並べて働いているので、話しかけたり相談したりも気兼ねなくできる環境です。
会社全体での行事は多くなく、コロナ明けで再開された年末の忘年会くらいでしょうか。班単位での軽い打ち上げなどは区切りでよく開催されています。
あとは仲がいい者同士はよく一緒に食事や飲みに行ったり、非公認ではありますが運動好きな有志が集まって同好会を結成していたりします。

給与制度：
今年度から新しい制度が取り入れられ、より効率の良い働き方ができる人により昇給のチャンスが与えられる制度に変わっています。
年功序列的な考え方とは真逆で、実力や能力がある人材がより高い評価と高い給与を得られる仕組みになっていると思います。
残業代は当然支払われますが、残業や長時間労働は昇進や昇給にとってマイナス評価となるので、就業時間内に仕事を終わらせる事が推奨されています。

評価制度：
年に1回、毎年度末にその年度の評価を受ける機会があります。
まず被評価者が自らの自己評価を行い、次に上長からの評価、最後に面談を行って最終的なその年度の評価を付けられます。
そこでの評価によって、給与や昇進に大きな影響があります。
実力主義と人材不足が相まって、認められれば若い人でも早い段階で上位職に昇進する人が多いと思います。

働きがい：
作品の始めから終わりまで携わり、一緒に頑張ったクリエイターにお礼を言われると本当に嬉しいですし、走り切った時の充実感があります。
テレビのEDクレジットで自分の名前を見ると、さらに達成感が増します。
作品を重ねるごとに、仲の良いクリエイターさんや制作が増えていき、協力してくれる仲間が増えることも醍醐味と思います。

女性の働きやすさ：
性別関係なく、手を挙げた人にチャンスがもらえると思います。
自分は業界未経験でも3年目でデスクにあげてもらい、周りにサポートしてもらいながら経験を積みました。
上長も男性ばかりですが、気軽に相談しやすい環境だと思います。