回答者：40代 / 男性 / 現職（回答時） / 中途入社 / 正社員
2021年時点の情報
給与制度：
やればやった分…業績評価が基本。仕事の性質上、作業量の評価ではありません。売り上げの評価です。成果が上がればその分正当に評価されます。毎月のプロジェクト毎に基準が設けられているので、成績（売上）が良ければ毎月でも手当（１ランク5,000円）が上がります。賞与の査定は年二回、昇給の査定は年一回、評価期間内の個人の業績を基に査定されるので、毎月の手当アップと併せて、ベースアップも可能です。
口コミ投稿日：2021年08月20日
やればやった分…業績評価が基本。仕事の性質上、作業量の評価ではありません。売り上げの評価です。成果が上がればその分正当に評価されます。毎月のプロジェクト毎に基準が設けられているので、成績（売上）が良ければ毎月でも手当（１ランク5,000円）が上がります。賞与の査定は年二回、昇給の査定は年一回、評価期間内の個人の業績を基に査定されるので、毎月の手当アップと併せて、ベースアップも可能です。
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企業カルチャー・組織体制
チームで何かを成し遂げる、という仕事ではありません。個がしっかりすることで、会社を発展させていこうという社風。ですから、基本的には誰にもゴチャゴチャ言われませんし、相当な自由が与えられています。ですから、自由と責任の意味を理解している大人の行動と、自分で何かを切り開いていこうとする積極性が求められます。聞きたいことがあれば自分から。当然ですが聞けばもちろんみんな親切です。