大本染工株式会社

大本染工株式会社代表取締役濱野です。

　コロナ禍を経て世の中は以前の通りに戻らないと思います。その意味で会社もどんどん変化をする必要があります。
　年収・給与、福利厚生、それぞれそれなりに評価はいただいておりますが例えば休日をもっと増やすことが可能ではないかと考えております。コロナ禍において実際の休日日数はカレンダー以上でした。それでも利益は確保できております。この意味で更に生産性を上げると同時に休日は増やしたいと考えております。
　またコメントいただいてます通りただ今会社のDX化を進めております。これは今後は人力のみに頼らない体制づくりをしたいと考えているからです。ただ効率化は図りますが、会社としては経費の削減よりも売上の向上に重きをおいております。
　そのためにも休日等のわかりやすい制度の変更と同時にやはり一番大切なのは会社で働いていただく上でのやりがいだと考えております。風通しがいいという意味合いでのコメントをいただきました。会社の代表としてありがたく、また嬉しく思います。風通しのよさをさらに業績に結びつけていくことが今後の課題です。現状空いた時間はいろいろなことにチャレンジする機会とさせていただいております。先程も申し上げましたITの講習、SNS等発信のためのコンサルティング会社による研修、政府系機関によるマーケティング勉強会。日常業務をこなしつつ、新しいことに取り組むことは大変なことだとは理解しておりますが、それ以上に自らの成長が会社の成長につながっていることを実感していただける環境ではないかと考えております。中小企業としてまだまだ仕組みが整っているとは言えません。その仕組みを一緒に作っていける方に是非来ていただきたいと考えております。