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取材から受けた会社の印象
同社は、「日本が本来持つポテンシャルを発揮する」をビジョンに掲げ、地方の遊休施設を活用した合宿施設運営からスタート。その後は、キャンプ場運営会社の設立やBBQ運営会社、キャンプ場予約サイト「なっぷ」のグループ化、西武グループとのジョイントベンチャー「ステップアウト」の設立などなど、アウトドア事業を拡大し続けています。
また、「アウトドアイノベーションサミット」という業界カンファレンスも年1回開催するなど、ブームをつくるのではなく、アウトドア業界全体の産業化や継続的な業界の発展に貢献されています。
昨今はアウトドアブームが起こり、その人口は大きく増えました。一旦落ち着いたかのようにも思えましたが、現在も増え続けているそう。これもブームではなく、継続的な業界の発展を考える賜物と言えるでしょう。
グループとして安定的に売り上げを伸ばし続けている同社。将来性にさらなる期待ができそうな環境ですね。
この仕事のやりがい＆厳しさ
やりがい■事業成長だけでなく、世の中にインパクトをもたらす実感を得られます。
アウトドアには様々な可能性・力があると考える同社。たとえば、次の2つのようなものがあると言います。
1つ目は、施設がもたらす恩恵について。具体的には、全国のキャンプ場や合宿施設の活性化が地域の活性化に寄与することもあれば、公共施設の利活用が地方財政にも寄与することもあるとのこと。
2つ目は、人への恩恵について。具体的には、テクノロジーの発展が目まぐるしい今、より一層求められる「想像力」や「変化への対応力」といった能力を身につけるために、アウトドアの体験が有効的になりえること。
社会的意義の大きな事業のさらなる成長に、重要な経営資源である「お金」を通じて貢献できるのがこの仕事。部長というポジションからも分かるように、CFOをはじめ経営陣と密に連携しながら、グループ全体の経営課題に挑んでいきます。実際に、現状でも40億円規模の金額を扱っており、「自分の手で会社を成長させられている」「世の中に大きなインパクトをもたらせている」と実感できるシーンは多いでしょう。
アウトドアには様々な可能性・力があると考える同社。たとえば、次の2つのようなものがあると言います。
1つ目は、施設がもたらす恩恵について。具体的には、全国のキャンプ場や合宿施設の活性化が地域の活性化に寄与することもあれば、公共施設の利活用が地方財政にも寄与することもあるとのこと。
2つ目は、人への恩恵について。具体的には、テクノロジーの発展が目まぐるしい今、より一層求められる「想像力」や「変化への対応力」といった能力を身につけるために、アウトドアの体験が有効的になりえること。
社会的意義の大きな事業のさらなる成長に、重要な経営資源である「お金」を通じて貢献できるのがこの仕事。部長というポジションからも分かるように、CFOをはじめ経営陣と密に連携しながら、グループ全体の経営課題に挑んでいきます。実際に、現状でも40億円規模の金額を扱っており、「自分の手で会社を成長させられている」「世の中に大きなインパクトをもたらせている」と実感できるシーンは多いでしょう。
厳しさ■「部長」という肩書ですが、メンバー同様プレイングも担います。
事業フェーズとして成長真っ只中にある同社。組織としても小規模かつ未成熟な経営管理体制をより充実させていくフェーズだと言います。そのため、「仕組みそのものを作っていく難しさ」がありつつ「自身でも手を動かしていく必要性」もあります。
実際、現状はグループ3社の経理をメンバー5名で対応している状況。複数の事業を俯瞰しつつ、複数の関係者とのコミュニケーションが重要です。新たな事業や他社連携なども活発になっているため、変化を前向きに捉えられないと活躍が難しいでしょう。
事業フェーズとして成長真っ只中にある同社。組織としても小規模かつ未成熟な経営管理体制をより充実させていくフェーズだと言います。そのため、「仕組みそのものを作っていく難しさ」がありつつ「自身でも手を動かしていく必要性」もあります。
実際、現状はグループ3社の経理をメンバー5名で対応している状況。複数の事業を俯瞰しつつ、複数の関係者とのコミュニケーションが重要です。新たな事業や他社連携なども活発になっているため、変化を前向きに捉えられないと活躍が難しいでしょう。
この仕事の向き＆不向き
向いている人◎前向きに変化を捉えられる方
大きく成長しながら、今後の事業拡大を見据えている同社。自ら仕組みを作り、定着させていくという強い意志や経験が活かせるでしょう。また、事業拡大のフェーズなど、変化の大きい時期を経験した方はその経験がフルに活かせるため、向いていると言えるでしょう。
大きく成長しながら、今後の事業拡大を見据えている同社。自ら仕組みを作り、定着させていくという強い意志や経験が活かせるでしょう。また、事業拡大のフェーズなど、変化の大きい時期を経験した方はその経験がフルに活かせるため、向いていると言えるでしょう。
向いていない人△受け身な姿勢の方
経理部門の経理部長として、様々な状況に対応していくことが求められます。また、複数事業かつ多拠点をまたぐため、チャットやWeb会議でのオンラインコミュニケーションがメインです。情報獲得への感度を高めて、積極的に動いていけない方は向いていません。
経理部門の経理部長として、様々な状況に対応していくことが求められます。また、複数事業かつ多拠点をまたぐため、チャットやWeb会議でのオンラインコミュニケーションがメインです。情報獲得への感度を高めて、積極的に動いていけない方は向いていません。
