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取材から受けた会社の印象
「近畿日本ツーリスト」は、教育機関やスポーツ団体といった法人の旅行サービスを展開。そして、主に同じ趣味を持つ個人の国内外ツアーなどを提供しているのが「クラブツーリズム」です。
この2つを主要ブランドとし、同グループのホールディングス体制がスタートしたのは2013年1月のこと。観光立国を目指す国の方針に合致した2ブランドを経営資源として1つにまとめ、新たな価値創出を目指しています。
その特徴は、新しいチャレンジにも積極的な気風。たとえば、修学旅行に関する豊富なノウハウと学校とのつながりを活かし、「PTA業務アウトソーシングサービス」という全く新しい事業も立ち上げています。
旅行会社だけでなく、介護、保険、イベント企画、広告制作など多数の事業会社を含む一大グループ。その経営戦略や管理業務を一手に担うのが同社です。ここであれば、多角的な視野で貴重な経験を積めるに違いありません。
この仕事のやりがい&厳しさ
やりがい◆たくさんの事業会社の人事に関われる醍醐味。
グループ全体の事業に関われるため、幅広い知識が身に付くのが魅力。さらに事業戦略に興味があれば、グループ内で人事以外の業務幅を広げることも可能です。視野を広げ、スキルを磨きながら成長できる環境が広がっています。
◆グループの最大の資産に関わる貢献実感。
メイン事業が「旅行業」である同グループは、扱う商材が形のあるモノではないからこそ、“人”を最大の資産として位置づけています。この大切な経営資産に対して、ダイレクトに関わっていくのが人事部門。グループ全体に貢献している実感が強く得られるでしょう。
グループ全体の事業に関われるため、幅広い知識が身に付くのが魅力。さらに事業戦略に興味があれば、グループ内で人事以外の業務幅を広げることも可能です。視野を広げ、スキルを磨きながら成長できる環境が広がっています。
◆グループの最大の資産に関わる貢献実感。
メイン事業が「旅行業」である同グループは、扱う商材が形のあるモノではないからこそ、“人”を最大の資産として位置づけています。この大切な経営資産に対して、ダイレクトに関わっていくのが人事部門。グループ全体に貢献している実感が強く得られるでしょう。
厳しさ◆グループ各社と調整を図り、柔軟な仕組みを整えていく大変さ。
様々な事業会社の特色を理解しながらグループとして一定の制度を整えていくには、丁寧なコミュニケーションを取ることが不可欠。さらに、世の中の情勢に合わせてフレキシブルに対応できるような人事の仕組み作りも求められます。各社と細かく調整する難しさや、社会の動きに対応できる制度設計の難しさと直面することになりそうです。
様々な事業会社の特色を理解しながらグループとして一定の制度を整えていくには、丁寧なコミュニケーションを取ることが不可欠。さらに、世の中の情勢に合わせてフレキシブルに対応できるような人事の仕組み作りも求められます。各社と細かく調整する難しさや、社会の動きに対応できる制度設計の難しさと直面することになりそうです。
この仕事の向き&不向き
向いている人◎段取りを整えるのが得意な方
グループ全体の事業会社に関わる制度設計を手がけるには、何よりも“段取り”を整えることが大切。そのため「全体を見ながら気を配れる」「前向きで丁寧なコミュニケーションが取れる」という方に向いています。
グループ全体の事業会社に関わる制度設計を手がけるには、何よりも“段取り”を整えることが大切。そのため「全体を見ながら気を配れる」「前向きで丁寧なコミュニケーションが取れる」という方に向いています。
向いていない人△計画的に進められない方
大規模な組織の中長期的な人事戦略に関わりますので、「物事を途中で投げ出してしまいがち」「計画的な行動が苦手」という方には向きません。
大規模な組織の中長期的な人事戦略に関わりますので、「物事を途中で投げ出してしまいがち」「計画的な行動が苦手」という方には向きません。