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取材から受けた会社の印象
同社によると、人間の脳は1時間前に学んだ内容の52％を忘れてしまうのだそう。それを防ぐために大切なのが、学びを定着させる仕組みです。同社の個別指導塾では、まず授業の初めに前回のおさらいからスタート。その後、1対1の授業を行ない、記憶がフレッシュなうちに問題演習を実施。最後に、講師・教室長・生徒の三者で面談を行ない、1日の内容がきちんと定着したかをチェックするのだそう。「わかったつもり」が無くなるシステムで、確かな成績アップを実現しています。
これは個別指導に強みを持つ同社ならではともいえます。実際に、集団形式の塾で勤務していた方がその指導スタイルに限界を感じ、同社へと転職を果たすことも少なくないそう。とはいえ、教育関係出身者は全体の2割ほど。接客スタッフ・営業など、様々な前職者が活躍中なのだとか。新たに教育分野で力を発揮したい方も、業界をリードする同社でなら安心してスタートが切れそうです。
この仕事のやりがい＆厳しさ
やりがい■子供たちからの感謝が原動力になる
担当している子供たちからの喜びの声は、何よりの原動力になるとのことです。定期テストや実力テストの成績が上がった、といった報告はもちろんですが、何より嬉しいのは生徒の合格発表報告。「第一志望の高校に受かりました！」といったことを直接伝えてもらえる時には、自分事のように嬉しいそうです。中には手紙で感謝を伝えてくれる生徒さんもいるのだとか。そうした感謝の言葉やお礼の手紙をもらうたびに「また頑張ろう」とやる気が湧いてくるそうです。
また、同社は頑張りをきちんと評価する社風。入社2年目でエリアのマネージャーに昇進したり、3年目で部長に昇進したりという例は、同社では珍しくないそう。もちろん、ランクが上がるにつれ給与もどんどん上がっていきます。努力した分きちんと自分に返ってくる点も、大きなやりがいになっているそうです。
担当している子供たちからの喜びの声は、何よりの原動力になるとのことです。定期テストや実力テストの成績が上がった、といった報告はもちろんですが、何より嬉しいのは生徒の合格発表報告。「第一志望の高校に受かりました！」といったことを直接伝えてもらえる時には、自分事のように嬉しいそうです。中には手紙で感謝を伝えてくれる生徒さんもいるのだとか。そうした感謝の言葉やお礼の手紙をもらうたびに「また頑張ろう」とやる気が湧いてくるそうです。
また、同社は頑張りをきちんと評価する社風。入社2年目でエリアのマネージャーに昇進したり、3年目で部長に昇進したりという例は、同社では珍しくないそう。もちろん、ランクが上がるにつれ給与もどんどん上がっていきます。努力した分きちんと自分に返ってくる点も、大きなやりがいになっているそうです。
厳しさ■結果にコミットし続けなければならない
お金をいただきながら教育をしている立場だからこそ、より一層結果にコミットする姿勢が求められます。受け持っている生徒の成績が伸び悩むようなことがあれば、その親御さんからは厳しい指摘をいただくこともあるでしょう。
あくまで子供たちに直接指導をするのは講師たちですが、指導に関する全責任を負うのは、各教室のトップである教室長です。だからこそ教室長は、子供たち一人ひとりに最適なカリキュラムは何なのか、アルバイトである講師たちの士気を高めるにはどうすべきか…など、様々なことを日夜考え続ける必要があります。生半可な覚悟で臨んでしまうと、責任の重さ、考えることの多さに押しつぶされてしまうとのことでした。
お金をいただきながら教育をしている立場だからこそ、より一層結果にコミットする姿勢が求められます。受け持っている生徒の成績が伸び悩むようなことがあれば、その親御さんからは厳しい指摘をいただくこともあるでしょう。
あくまで子供たちに直接指導をするのは講師たちですが、指導に関する全責任を負うのは、各教室のトップである教室長です。だからこそ教室長は、子供たち一人ひとりに最適なカリキュラムは何なのか、アルバイトである講師たちの士気を高めるにはどうすべきか…など、様々なことを日夜考え続ける必要があります。生半可な覚悟で臨んでしまうと、責任の重さ、考えることの多さに押しつぶされてしまうとのことでした。
この仕事の向き＆不向き
向いている人■子供たちに真っ直ぐ向き合える方
カリキュラム設定をはじめ、進路に関する悩みの相談など、生徒を思いやる気持ちが何より大切な仕事です。熱意を持って、子供たちに真っ直ぐ向き合える方に向いています。
カリキュラム設定をはじめ、進路に関する悩みの相談など、生徒を思いやる気持ちが何より大切な仕事です。熱意を持って、子供たちに真っ直ぐ向き合える方に向いています。
向いていない人■ビジネス視点を持てない方
生徒たちと向き合うことも大切ですが、教室としての売上を追い求めることも重要なミッションです。ビジネス的な観点を持てない方や、数字にこだわれない方には向きません。
生徒たちと向き合うことも大切ですが、教室としての売上を追い求めることも重要なミッションです。ビジネス的な観点を持てない方や、数字にこだわれない方には向きません。
