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取材から受けた会社の印象
愛知県内の20のJAと4つの連合会をまとめる立場として、様々な経営サポートを提供する同法人。今回の取材で最も驚いたことの1つは、その活動規模の大きさでした。
同法人が目的とするのは、JA・連合会の健全な発展を図ること。その活動範囲は愛知県全体です。各JAを合わせると職員数は約7000名に上り、経常利益も300億円に到達するとのこと。同法人はこれだけの財務基盤がある団体の中心となって施策を進めていきます。
近年では、高齢化や材料費の高騰といった農業界全体が抱える問題の深刻化に伴い、同法人が果たすべき役割も大きくなっているとのこと。国や県といった行政機関とコネクションを持ち、現場の農家と結び付ける存在としてもその役割が求められているのだとか。今後も愛知県の農業を発展させるため、様々な取り組みを行なっていくそうです。
規模の大きな仕事を手がける同法人でなら、日々の仕事にも活き活きと取り組めそうです。
この仕事のやりがい＆厳しさ
やりがい〇若いうちからスケールの大きい仕事に取り組めます
農業政策に関する国や県への政策要請、多角的な事業展開（金融、保険、農畜産物販売他）を行うJAへの経営改善や業務改善のコンサルティングなど、仕事で関わるのは、JAの経営者や幹部、県農業関係セクションの幹部など責任者が中心となります。様々な切り口から課題を分析し、農業者やJAのために提案をすることが日々求められます。責任ある仕事を通じて、成長を実感できることで、モチベーション高く取り組めているとのことでした。
農業政策に関する国や県への政策要請、多角的な事業展開（金融、保険、農畜産物販売他）を行うJAへの経営改善や業務改善のコンサルティングなど、仕事で関わるのは、JAの経営者や幹部、県農業関係セクションの幹部など責任者が中心となります。様々な切り口から課題を分析し、農業者やJAのために提案をすることが日々求められます。責任ある仕事を通じて、成長を実感できることで、モチベーション高く取り組めているとのことでした。
厳しさ▲成果が出るまでに時間がかかります。
高齢化や物価高など、農業が抱える問題は一朝一夕で解決できるものではないため、何かの施策を行なったとしても、その成果がすぐにわかることは少ないそうです。一方で、課題解決のためには取り組みを継続的に進めなければならず、JAや農家の方々を説得して歩調を合わせる必要があるとのこと。明確な結果がない中で相手をリードする難しさもあるそうです。手探りのような感覚になることもあるため、最初のうちはそこに精神的な負担を感じるかもしれないとのことでした。
高齢化や物価高など、農業が抱える問題は一朝一夕で解決できるものではないため、何かの施策を行なったとしても、その成果がすぐにわかることは少ないそうです。一方で、課題解決のためには取り組みを継続的に進めなければならず、JAや農家の方々を説得して歩調を合わせる必要があるとのこと。明確な結果がない中で相手をリードする難しさもあるそうです。手探りのような感覚になることもあるため、最初のうちはそこに精神的な負担を感じるかもしれないとのことでした。
この仕事の向き＆不向き
向いている人〇新しい知識のインプットを楽しめる方
農家やJAの役に立つ情報を常にアンテナを張りながら集めなければいけません。農業やJAが抱える問題に明確な解決策はなく、知識を積極的に集める必要があるそうです。新しい情報のインプットを楽しめる方に向いています。
農家やJAの役に立つ情報を常にアンテナを張りながら集めなければいけません。農業やJAが抱える問題に明確な解決策はなく、知識を積極的に集める必要があるそうです。新しい情報のインプットを楽しめる方に向いています。
向いていない人▲コミュニケーションが苦手な方
各JAの代表や担当者、現場の農家の方々から困りごとをヒアリングし、その問題を解決するためのアドバイスや調整を行ないます。その時々で相手に合わせた対応を心がける必要があるため、1人で黙々と仕事を進めたい方には向いていません。
各JAの代表や担当者、現場の農家の方々から困りごとをヒアリングし、その問題を解決するためのアドバイスや調整を行ないます。その時々で相手に合わせた対応を心がける必要があるため、1人で黙々と仕事を進めたい方には向いていません。
