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取材から受けた会社の印象
兵庫県が民間から専門人材を採用するのは、これが初めてではありません。今回の配属部署となる広報広聴課でも、令和3年度（2021年）に広報プロデューサー、メディアディレクター、デザインディレクターを採用。現在も3名の専門人材が活躍しています。
専門人材を中心に、年間600件もの広報アドバイスを実施中！実は専門人材を迎えた当初は、職員からの相談は少なかったそうです。しかしアドバイスの効果が見えてくるにつれて、「相談したらいいものができる」という認識が県庁内に浸透。職員間のクチコミで依頼が増えており、多くの職員が専門人材の登庁を心待ちにしているほどだといいます。
今回の採用についても、県庁内でアンケート調査を行い、「ぜひ採用してほしいポジション」のひとつとして決まったのだとか。入庁の暁には、兵庫県を支える職員たちから頼りにされ、感謝される存在として、日々充実感を味わいながら働けるでしょう。
この仕事のやりがい＆厳しさ
やりがい■社会への貢献を実感できること。
地域や県民と公共との接点をつくるという立場で、社会への貢献が実感できるポジションです。職員や事業者へのアドバイスがメインですが、時には自分で取材に行って記事を書くこともあるそうです。ボランティアや移住者にざっくばらんに話を聞いたり、SNSアカウントで県民からリアクションをもらったり…。自分の仕事が県民のより良い暮らしにつながっていくことに、やりがいを感じられるでしょう。
■スケールの大きな業務を担当できること。
広報活動の対象は、兵庫県で暮らす約530万人。チラシひとつつくるにしても、“県民全員に配られるもの”としてスケールの大きさを感じながら取り組めるといいます。また、手がける分野についても、商工業振興から暮らしの安心・安全、教育まで、県が関わる様々な分野の業務を経験できます。
地域や県民と公共との接点をつくるという立場で、社会への貢献が実感できるポジションです。職員や事業者へのアドバイスがメインですが、時には自分で取材に行って記事を書くこともあるそうです。ボランティアや移住者にざっくばらんに話を聞いたり、SNSアカウントで県民からリアクションをもらったり…。自分の仕事が県民のより良い暮らしにつながっていくことに、やりがいを感じられるでしょう。
■スケールの大きな業務を担当できること。
広報活動の対象は、兵庫県で暮らす約530万人。チラシひとつつくるにしても、“県民全員に配られるもの”としてスケールの大きさを感じながら取り組めるといいます。また、手がける分野についても、商工業振興から暮らしの安心・安全、教育まで、県が関わる様々な分野の業務を経験できます。
厳しさ■伝えたいことと伝え方のバランスをとる難しさ。
広報広聴課の森本さんによると、一般的に行政の広報は「押しつけ（敬意のない一方的な広報）」「アリバイづくり（何となくやっている）」「お触れ（手続の告知だけ）」になりがちだといいます。一方兵庫県が目指しているのは、難解な法令や制度を正確に、分かりやすく伝えることです。法令や制度は変えられない中で、「どうしたら分かりやすく伝えられるだろう？」と考えていくことに、難しさを感じると伺いました。
■県庁内での意思決定・調整に時間がかかることも。
県庁では法令等に基づき事務を行っており、ルールや進め方が民間企業とは異なる点もあるといいます。時には、色んな意見を聞いて折り合いをつけていく場面も。慣れるまではギャップを感じることもあるでしょう。
広報広聴課の森本さんによると、一般的に行政の広報は「押しつけ（敬意のない一方的な広報）」「アリバイづくり（何となくやっている）」「お触れ（手続の告知だけ）」になりがちだといいます。一方兵庫県が目指しているのは、難解な法令や制度を正確に、分かりやすく伝えることです。法令や制度は変えられない中で、「どうしたら分かりやすく伝えられるだろう？」と考えていくことに、難しさを感じると伺いました。
■県庁内での意思決定・調整に時間がかかることも。
県庁では法令等に基づき事務を行っており、ルールや進め方が民間企業とは異なる点もあるといいます。時には、色んな意見を聞いて折り合いをつけていく場面も。慣れるまではギャップを感じることもあるでしょう。
この仕事の向き＆不向き
向いている人■高い意欲を持って、主体的に業務を進められる方
新しいことにも興味を持って取り組むことができるとともに、正確な業務を実施できる人材が求められています。民間での経験を活かし、行政内部にはない視点で「響く広報」となるよう具体的なアドバイスができる方に向いています。
新しいことにも興味を持って取り組むことができるとともに、正確な業務を実施できる人材が求められています。民間での経験を活かし、行政内部にはない視点で「響く広報」となるよう具体的なアドバイスができる方に向いています。
向いていない人■コミュニケーションや調整に苦手意識がある方
行政では意思決定過程が複雑で、調整事項が多くなっています。そのため、「コミュニケーション能力や調整能力に自信がない」「一人で黙々と仕事を進めたい」といった方には向いていないでしょう。
行政では意思決定過程が複雑で、調整事項が多くなっています。そのため、「コミュニケーション能力や調整能力に自信がない」「一人で黙々と仕事を進めたい」といった方には向いていないでしょう。
