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取材から受けた会社の印象
■地域貢献性の高い事業を進め、成長中の会社。
1953年、戦後の食料不足が続く中、子どもたちに栄養ある食品を食べさせたいという創業者の想いから誕生した同社。固まった脱脂粉乳を砕いて栄養価の高い粉末スープをつくり、札幌市内の小学校に供給したのが始まりだといいます。
変化の激しい時代、食に求められるニーズも多様化。道内で業界に先駆けて「クリーンパッキングルーム」を設置したり、配送車全てにGPSを搭載して温度管理を徹底したりといった新しい取り組みを続々と導入しているそう。
他にも、食育の環境づくり、地域生産・地域消費の応援、便利な献立ソフトなどの独自システムの開発なども推進。地域社会に愛される企業づくりを進めているのだとか。
変革を恐れず「お客様のために、そして人のために」という精神を貫き続ける同社。実際に、売上成長率は昨対比120％以上です。ここでなら、安定して働けそうだと感じました。
この仕事のやりがい＆厳しさ
やりがい◎自分のアイデアで100名以上の組織を変革していくこと。
たとえば、倉庫内でよくあるピッキングミス。出荷する製品の数量を間違えるまでには、幅広い要因が関連します。たとえば、人的なミスや、曖昧な指示内容、チェック項目の多さ、ダブルチェックの不機能など。作業スペースが狭いといった作業環境もその一つです。
課題が見つかれば、「作業の終了時刻までにどう間に合わせるか」「繁忙期はどうするか」など、現場の意見を吸い上げながら改善していく仕事。自分のアイデアがうまくはまって成果が大幅にアップしたときには、大きな達成感を味わえるとのことでした。
たとえば、倉庫内でよくあるピッキングミス。出荷する製品の数量を間違えるまでには、幅広い要因が関連します。たとえば、人的なミスや、曖昧な指示内容、チェック項目の多さ、ダブルチェックの不機能など。作業スペースが狭いといった作業環境もその一つです。
課題が見つかれば、「作業の終了時刻までにどう間に合わせるか」「繁忙期はどうするか」など、現場の意見を吸い上げながら改善していく仕事。自分のアイデアがうまくはまって成果が大幅にアップしたときには、大きな達成感を味わえるとのことでした。
厳しさ△責任感あるポジションを担うプレッシャーがあること。
「業務中にスタッフがケガをしてしまった」「ピッキングミスが増えてしまった」など、直接的でなくても自身の責任として改善を求められることも。他部署やお客様に迷惑をかけてしまう前に、改善が欠かせません。しかし、どれほど作業環境や工程を改善しても人的ミスはつきもの。責任者として、できうる限りを尽くす大変さがあるでしょう。
「業務中にスタッフがケガをしてしまった」「ピッキングミスが増えてしまった」など、直接的でなくても自身の責任として改善を求められることも。他部署やお客様に迷惑をかけてしまう前に、改善が欠かせません。しかし、どれほど作業環境や工程を改善しても人的ミスはつきもの。責任者として、できうる限りを尽くす大変さがあるでしょう。
この仕事の向き＆不向き
向いている人◎コツコツ取り組むことが好きな方
同社で扱うのは、食品です。商品はいたみやすいので、一般的な物流倉庫と比べて賞味期限の管理といった繊細な工程が必要になります。地道に業務を積み重ねていく仕事。コツコツと取り組むことが好きな方や、裁量の大きい仕事に挑戦したい方は向いています。
同社で扱うのは、食品です。商品はいたみやすいので、一般的な物流倉庫と比べて賞味期限の管理といった繊細な工程が必要になります。地道に業務を積み重ねていく仕事。コツコツと取り組むことが好きな方や、裁量の大きい仕事に挑戦したい方は向いています。
向いていない人△人とのコミュニケーションが苦手な方
今回募集するのは、マネジメントポジション。他部署との連携・調整や、100名以上のスタッフの管理など、幅広いメンバーと密にやり取りすることが不可欠です。1人で黙々と進めたい方や、人と関わることに苦手意識がある方は向きません。
今回募集するのは、マネジメントポジション。他部署との連携・調整や、100名以上のスタッフの管理など、幅広いメンバーと密にやり取りすることが不可欠です。1人で黙々と進めたい方や、人と関わることに苦手意識がある方は向きません。
