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取材から受けた会社の印象
令和4年7月に、東京都が設置する地方独立行政法人としてスタートした同機構。地方独立行政法人であることのメリットを伺いました。
それは、政府機関に比べて柔軟で効率的な組織運営ができることが挙げられるそうです。例えば、資源。自分たちで予算編成や収支管理を行なうことで、適切なリソースの割当や迅速な意思決定ができるとのことです。その結果、都民からニーズの高い診療科を設立したり、研究費用の投資によって特定分野の専門性を高めることができるのだとか。
さらに、複数の病院を管理・運営することで病院同士の連携がスムーズに。患者様の状況によって別の病院を紹介したり、病院のキャパシティによって別の病院を紹介したりすることで、適切な医療を素早く届けることができているそうです。
東京都に住む誰もが質の高い医療を受けることができ、安心して暮らせる社会を目指す同法人でなら、日々やりがいを感じながら働けるのではないでしょうか。
この仕事のやりがい&厳しさ
やりがい■周囲から感謝される存在として活躍できること
担当内の係員や係長だけでなく、医師や看護師などの医療従事者、患者様ともコミュニケーションが発生するポジションです。自分の仕事によって周囲から「ありがとう」「◎◎さんがいて良かった」と感謝される機会が多く、「誰かの役に立てていることを実感できて、嬉しくなる」と話していました。
また、係長の指示を係員に伝えるといった、係長と係員のパイプ役になるのが主任の役目。言われたことをそのまま係員に伝えるのではなく、係長の意図を汲み取って補足で説明を加えたり、係長に代わって係員の相談に乗ったりすることで、双方が気持ちよく仕事を進めることができます。みんながイキイキと働いている姿を見て、「モチベーションを引き出せた」と喜びを感じられるそうです。
担当内の係員や係長だけでなく、医師や看護師などの医療従事者、患者様ともコミュニケーションが発生するポジションです。自分の仕事によって周囲から「ありがとう」「◎◎さんがいて良かった」と感謝される機会が多く、「誰かの役に立てていることを実感できて、嬉しくなる」と話していました。
また、係長の指示を係員に伝えるといった、係長と係員のパイプ役になるのが主任の役目。言われたことをそのまま係員に伝えるのではなく、係長の意図を汲み取って補足で説明を加えたり、係長に代わって係員の相談に乗ったりすることで、双方が気持ちよく仕事を進めることができます。みんながイキイキと働いている姿を見て、「モチベーションを引き出せた」と喜びを感じられるそうです。
厳しさ■いろいろな方の意見を調整する必要があること
担当内の係員や係長、医師、看護師など、さまざまな方と関わることになります。医師の意見と事務の意見が合わなかったときに調整が必要になったり、係長と事務の板挟みになってしまったりすることもあるのだとか。そうした時に両者に寄り添い、お互いが納得するまで話し合いをしていく大変さがあるようです。
■難しい専門知識を覚える必要があること
今回は、未経験OKの募集。慣れないうちは、専門用語などを覚えていく大変さがあるようです。特に入職後すぐは、医療に関する聞き慣れない用語が飛び交う中で、チューターに助けてもらわないと仕事を進められないことがほとんど。会話の内容を理解できないもどかしさや、膨大な量の知識を覚えていく厳しさがあるとのことです。
担当内の係員や係長、医師、看護師など、さまざまな方と関わることになります。医師の意見と事務の意見が合わなかったときに調整が必要になったり、係長と事務の板挟みになってしまったりすることもあるのだとか。そうした時に両者に寄り添い、お互いが納得するまで話し合いをしていく大変さがあるようです。
■難しい専門知識を覚える必要があること
今回は、未経験OKの募集。慣れないうちは、専門用語などを覚えていく大変さがあるようです。特に入職後すぐは、医療に関する聞き慣れない用語が飛び交う中で、チューターに助けてもらわないと仕事を進められないことがほとんど。会話の内容を理解できないもどかしさや、膨大な量の知識を覚えていく厳しさがあるとのことです。
この仕事の向き&不向き
向いている人◎成長意欲が強い方
日々の事務職に加え、係長のサポートや行政文書のチェック、業務量の調整、新人育成などさまざまな役割を担います。主任として業務に携わることで、得られる知識・スキルが増えていくとのこと。成長意欲が強い方は、業務の幅広さを前向きに捉えることができるでしょう。
日々の事務職に加え、係長のサポートや行政文書のチェック、業務量の調整、新人育成などさまざまな役割を担います。主任として業務に携わることで、得られる知識・スキルが増えていくとのこと。成長意欲が強い方は、業務の幅広さを前向きに捉えることができるでしょう。
向いていない人△責任転嫁してしまいがちな方
事務職のミスは、医療ミスの原因になりかねません。その中でも主任は、周囲のメンバーを率いる存在としてより強い責任感を持つことが求められています。「問題が発生しないように」という慎重さに欠ける方や、何かが起きた時に自分事として捉えられない方には向きません。
事務職のミスは、医療ミスの原因になりかねません。その中でも主任は、周囲のメンバーを率いる存在としてより強い責任感を持つことが求められています。「問題が発生しないように」という慎重さに欠ける方や、何かが起きた時に自分事として捉えられない方には向きません。