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取材から受けた会社の印象
「時代の変化に合わせ、塾の存在価値も変わっている」というのが同社の考え。テクノロジーが進化する中、教育においては知識を教えるだけではなく、講師自身も常に学び続け、過去の経験も最大限に活かしながら、人にしかできない教育をしていく。生徒が「自分の未来を自分で創っていく力」をつけられるように支援する。それが同社がビジョンとして掲げる「みんなが生き生き自己実現できる未来へ」の実現へつながるとのこと。
そういった信念に共感できる方を増やしていくことが採用担当のミッション。こういったビジョンがあるからこそ、採用で学生の考え方や価値観を知り、寄り添い導く姿勢が大切です。実際に入社した方からは「社員を大切にしている姿勢に惹かれた」「寄り沿ってくれる温かさを感じた」という声が寄せられているのだとか。
採用担当として、志望者にとっても会社にとっても貢献できる。そんな意義を感じながら働くことができそうです。
この仕事のやりがい&厳しさ
やりがい■採用したメンバーの活躍を耳にしたときの嬉しさ
選考はもちろん、内定後のフォローなども行なうため、学生が入社するまでの間、会社の中で1番近い存在です。内定が出たとき、自分と話をしたことによって志望度が高まって入社承諾してくれたとき、喜びを感じるといいます。
また、入社後に活躍する姿を見るときは、嬉しくなるとのこと。たとえば、社員から「○○さんの授業は、生徒さんからも評判だよ」「○○さんには半年後、教室長になってもらおうと思っているよ」という声が届いたり、面接で話していた目標を達成する姿を見届けられたり。長く時間をかけて関わったからこそ、成長を見られる嬉しさも大きいとのことでした。
選考はもちろん、内定後のフォローなども行なうため、学生が入社するまでの間、会社の中で1番近い存在です。内定が出たとき、自分と話をしたことによって志望度が高まって入社承諾してくれたとき、喜びを感じるといいます。
また、入社後に活躍する姿を見るときは、嬉しくなるとのこと。たとえば、社員から「○○さんの授業は、生徒さんからも評判だよ」「○○さんには半年後、教室長になってもらおうと思っているよ」という声が届いたり、面接で話していた目標を達成する姿を見届けられたり。長く時間をかけて関わったからこそ、成長を見られる嬉しさも大きいとのことでした。
厳しさ■市場の変化に合わせて採用手法をブラッシュアップしつづけること
現在、採用活動の在り方は目まぐるしく変化しています。新卒採用においても、ダイレクトリクルーティングの動きが活発になったり、選考の早期化が進んだり、毎年変化し続ける状況。その動きにアンテナを張り、先回りで考えていかなければ、採用は難しくなるでしょう。また、採用手法に正解はありません。正解がない中でも、目標を達成するために何ができるかを考え、行動し続けることが大切です。
現在、採用活動の在り方は目まぐるしく変化しています。新卒採用においても、ダイレクトリクルーティングの動きが活発になったり、選考の早期化が進んだり、毎年変化し続ける状況。その動きにアンテナを張り、先回りで考えていかなければ、採用は難しくなるでしょう。また、採用手法に正解はありません。正解がない中でも、目標を達成するために何ができるかを考え、行動し続けることが大切です。
この仕事の向き&不向き
向いている人■自分の意見を発信できる方
はじめは先輩のもとで、説明会の運営や面接対応などを行ないますが、ゆくゆくは採用の指揮を握る重要なポジションになります。前年の採用から問題を分析し、採用活動をブラッシュアップさせていくためには、アイデアが必要です。また、新卒の採用手法は、スピーディーに変わっていくもの。新しいものを取り入れながら、自分なりのアイデアを積極的に発信できる方は向いているでしょう。
はじめは先輩のもとで、説明会の運営や面接対応などを行ないますが、ゆくゆくは採用の指揮を握る重要なポジションになります。前年の採用から問題を分析し、採用活動をブラッシュアップさせていくためには、アイデアが必要です。また、新卒の採用手法は、スピーディーに変わっていくもの。新しいものを取り入れながら、自分なりのアイデアを積極的に発信できる方は向いているでしょう。
向いていない人■課題分析に苦手意識がある方
採用活動には、採用目標人数など、明確なゴールが決まっています。その目標を達成するために、現状を分析し、施策を考えていく姿勢が大切になります。数字や課題分析に苦手意識がある方はマッチしないかもしれません。
採用活動には、採用目標人数など、明確なゴールが決まっています。その目標を達成するために、現状を分析し、施策を考えていく姿勢が大切になります。数字や課題分析に苦手意識がある方はマッチしないかもしれません。