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取材から受けた会社の印象
総従業員数9300名以上、売上高1200億円を誇る木下グループ。すべての人たちの豊かな生活のための「総合生活企業」を目指し、住宅のほか不動産や介護、保育、医療、スポーツ、映画、出版、音楽など幅広い事業を展開されています。
近年では特に医療・福祉に力をいれており、先取りしてさまざまな施設を開設・運営。多数のメディアにも取り上げられて話題になった、PCR検査センターを立ち上げたのも、同グループだそうです。
また、長年にわたりスポーツや芸術・文化活動に取り組み、知名度をアップ。メイン事業の一つである木下工務店の建築も、時代の流れにそって展開されており、和モダンや北欧風など、多彩な住宅へのニーズに対応されているといいます。グループ全体として情勢の動きに敏感であり、世の中に貢献するべくスピード感を大切に事業展開を続ける木下グループ。こうした環境であれば、この先も安心できるのではないでしょうか。
この仕事のやりがい＆厳しさ
やりがい■プレーヤーとして
お客様のこだわりが詰まった住まいづくりに携わることができます。営業ですが、設計士とともにプランニングに携わることもできるため、やりがいは大きなもの。お引渡しの際に、「あなたのおかげで理想の住まいができました。本当にありがとうございます」と感謝の言葉をいただけます。
■所長昇格後
所長としてメンバーのマネジメントも行ないます。最初は商談でうまく話せなかった社員の方に対し、コミュニケーションのノウハウやコツを伝授したり、自身がお客様役になってロールプレイングを何度も行なったり…。一人ひとりに合わせたマネジメントを進めることで、成長を間近で実感できることが何よりも嬉しいとのことでした。
お客様のこだわりが詰まった住まいづくりに携わることができます。営業ですが、設計士とともにプランニングに携わることもできるため、やりがいは大きなもの。お引渡しの際に、「あなたのおかげで理想の住まいができました。本当にありがとうございます」と感謝の言葉をいただけます。
■所長昇格後
所長としてメンバーのマネジメントも行ないます。最初は商談でうまく話せなかった社員の方に対し、コミュニケーションのノウハウやコツを伝授したり、自身がお客様役になってロールプレイングを何度も行なったり…。一人ひとりに合わせたマネジメントを進めることで、成長を間近で実感できることが何よりも嬉しいとのことでした。
厳しさ■お客様の理想をカタチにする難しさ
あたり前ですが、お客様は住宅のプロではありません。そのため、ご要望が抽象的になることも珍しくないようです。詳しくヒアリングするなど、ご要望を具体的にしていくことが難しいそうです。
■プレーヤーとマネジメントの両立
所長という役職はつきますが、自身もプレーヤーとして活躍していただく、「プレイングマネージャー」です。自分だけ成果を上げても意味がないことから、広い視野を持ってときには教育していきながら、日々の案件に対応していくことへの苦労は大きいとのことでした。
あたり前ですが、お客様は住宅のプロではありません。そのため、ご要望が抽象的になることも珍しくないようです。詳しくヒアリングするなど、ご要望を具体的にしていくことが難しいそうです。
■プレーヤーとマネジメントの両立
所長という役職はつきますが、自身もプレーヤーとして活躍していただく、「プレイングマネージャー」です。自分だけ成果を上げても意味がないことから、広い視野を持ってときには教育していきながら、日々の案件に対応していくことへの苦労は大きいとのことでした。
この仕事の向き＆不向き
向いている人◎新しい環境でチャレンジしたい方
「マネジメントに挑戦したい」「キャリアアップしたい」「経験を活かしてもっと上を目指したい」など、新たな環境でチャレンジしたい、という意欲的な方には向いています。
◎生活・暮らしの理想に寄り添える方
お客様が求めている住宅は「モノ」ではなく「理想の生活空間」。そのため、自分自身が日々生活する中で感じている理想や気づきも提案に活かす事ができます。
「マネジメントに挑戦したい」「キャリアアップしたい」「経験を活かしてもっと上を目指したい」など、新たな環境でチャレンジしたい、という意欲的な方には向いています。
◎生活・暮らしの理想に寄り添える方
お客様が求めている住宅は「モノ」ではなく「理想の生活空間」。そのため、自分自身が日々生活する中で感じている理想や気づきも提案に活かす事ができます。
向いていない人△コミュニケーションが苦手な方
日々ご提案で接するお客さまは、一組一組理想や考えが異なります。また、所長になった後は、定期的にメンバーとコミュニケーションを取ったり、問題解決のために動いたりしていくことが大切。相手に合わせた対応や、コミュニケーションがとれない方の活躍は厳しそうです。
日々ご提案で接するお客さまは、一組一組理想や考えが異なります。また、所長になった後は、定期的にメンバーとコミュニケーションを取ったり、問題解決のために動いたりしていくことが大切。相手に合わせた対応や、コミュニケーションがとれない方の活躍は厳しそうです。
