動画でCheck!
取材から受けた会社の印象
国家公務員と聞くと、堅苦しい雰囲気をイメージする方も多いかもしれません。ですが取材を通して、農林水産省は柔軟な職場であるという印象を受けました。
例えば民間企業から転職した職員の方は、2、3年もの間GIに登録できずにいた産品の審査を行い、入省後わずか1年半でその産品のGI登録を実現したそう。「入省前はGIについて詳しくは知りませんでした」とおっしゃっていたので驚きましたが、それだけ活躍しやすい環境なのだと感じました。
他にも、職員が自らYouTuberとして『バズマフ（https://www.youtube.com/BUZZMAFF）』で動画を配信しているとのこと。日本の農林水産物の魅力を職員が語ったり、職員の生活を紹介したりと、ユニークなコンテンツを数多く発信しています。
日本の農林水産物の知的財産を保護・活用するという大きなミッションを担いながらも、フレキシブルに働けそうだと感じました。
この仕事のやりがい＆厳しさ
やりがい◎新たにつくった制度が、国の制度として残っていく面白さ。
仕事の面白さの一つが、全く新しいルールや制度をつくることができる点とのこと。自分のつくった制度を生産者様に喜んでもらうことができた時には、農林水産業の発展に尽力できたことや仕事の醍醐味を感じられるそうです。また、自分が推進していた制度を子どもが学校で習ったと聞いた時には、自分の仕事が与える影響力の大きさを感じたとのことでした。
◎GIの審査が滞っていた産品が、無事GIに登録される喜び。
地理的表示関係の業務の中には、GIに登録することができるかを審査する担当者もいます。案件の中には2、3年もの間GIに登録できずにいた産品を担当することも。その際には「なぜ審査が滞っているのか」等の状況を把握するため、現地に足を運ぶこともあるそうです。審査した産品がGIに登録され、メディアに取り上げられたり、模倣品が減ったり、効果が目に見えたりすると喜びを感じるそうです。
◎交渉の末、我が国の提案内容が国際会議で合意される達成感
より適切に品種が保護されるよう、植物品種保護制度の改善を巡り、UPOV等の国際会議では制度の見直しや解釈に関する議論を行っています。このような場で日本の品種の保護に関する提案が受け入れられることは何事にも代えがたい喜びだそうです。
仕事の面白さの一つが、全く新しいルールや制度をつくることができる点とのこと。自分のつくった制度を生産者様に喜んでもらうことができた時には、農林水産業の発展に尽力できたことや仕事の醍醐味を感じられるそうです。また、自分が推進していた制度を子どもが学校で習ったと聞いた時には、自分の仕事が与える影響力の大きさを感じたとのことでした。
◎GIの審査が滞っていた産品が、無事GIに登録される喜び。
地理的表示関係の業務の中には、GIに登録することができるかを審査する担当者もいます。案件の中には2、3年もの間GIに登録できずにいた産品を担当することも。その際には「なぜ審査が滞っているのか」等の状況を把握するため、現地に足を運ぶこともあるそうです。審査した産品がGIに登録され、メディアに取り上げられたり、模倣品が減ったり、効果が目に見えたりすると喜びを感じるそうです。
◎交渉の末、我が国の提案内容が国際会議で合意される達成感
より適切に品種が保護されるよう、植物品種保護制度の改善を巡り、UPOV等の国際会議では制度の見直しや解釈に関する議論を行っています。このような場で日本の品種の保護に関する提案が受け入れられることは何事にも代えがたい喜びだそうです。
厳しさ△関係各所との調整が複雑な大変さ。
新たな取組を始める際には、制度設計（時には法律や制度の制定や改正）から予算の確保、現場への普及まで行う業務は多岐にわたり、現場関係者の意見や希望を無視しては成り立ちません。そのため、業務の幅が広く、調整する先や意見を聞く先も多く、柔軟性や調整力、コミュニケーション力が求められるのは大変な点かもしれません。
△制度を新たにつくる時のプレッシャー。
新たにつくった制度は、国の制度として残っていくことになります。そのため「本当にこの制度をつくって生産者様は困らないだろうか」「この制度が農林水産業の発展に繋がるのだろうか」と常に自問自答するそう。制度が運用されてから約1年間は、制度がどのような影響をもたらすか見守ることになるため、緊張感が続くといいます。
新たな取組を始める際には、制度設計（時には法律や制度の制定や改正）から予算の確保、現場への普及まで行う業務は多岐にわたり、現場関係者の意見や希望を無視しては成り立ちません。そのため、業務の幅が広く、調整する先や意見を聞く先も多く、柔軟性や調整力、コミュニケーション力が求められるのは大変な点かもしれません。
△制度を新たにつくる時のプレッシャー。
新たにつくった制度は、国の制度として残っていくことになります。そのため「本当にこの制度をつくって生産者様は困らないだろうか」「この制度が農林水産業の発展に繋がるのだろうか」と常に自問自答するそう。制度が運用されてから約1年間は、制度がどのような影響をもたらすか見守ることになるため、緊張感が続くといいます。
この仕事の向き＆不向き
向いている人■ミッションの大きい仕事がしたい方
日本の農林水産物を守るという、すべての生産者や日本の知的財産におけるブランド力向上に大きく貢献する仕事です。「ミッションの大きい仕事がしたい方」にピッタリです。また、自分で問題意識を持って、解決するために力を惜しまず、様々な角度から手法を検討できる人に特に向いています。
日本の農林水産物を守るという、すべての生産者や日本の知的財産におけるブランド力向上に大きく貢献する仕事です。「ミッションの大きい仕事がしたい方」にピッタリです。また、自分で問題意識を持って、解決するために力を惜しまず、様々な角度から手法を検討できる人に特に向いています。
向いていない人■自己主張が強すぎる方
国内外多くの方と連携・交渉の上で成り立つ仕事のため、相手のペースや事情を考えず、自分の意見を押し通そうとする方は不向きです。
国内外多くの方と連携・交渉の上で成り立つ仕事のため、相手のペースや事情を考えず、自分の意見を押し通そうとする方は不向きです。
