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取材から受けた会社の印象
施工管理にとって、配属される現場はとても重要。知識が十分に身についていない状態で難しい現場に配属されてしまうと、手も足も出せない状況になってしまいます。
しかし同社では、社長自ら社員のスキルを把握してこの問題を解決。現場の難易度も社員の能力もしっかり判断できる社長が配属先となる現場を決定します。だからこそ、社員は自分のアイデアを活かしながら、さらにスキルも伸ばせるのです。
また社長と社員の距離も近いとのことで、気軽に相談しやすいのだそう。そんな社員想いの社長のもとで働き続けたいという思いもあってか、同社は勤続10年以上が4名、20年以上が2名、30年以上が8名と、定着率が非常に高いことも特徴です。
中途入社したメンバーがほとんどでありながら、社員は入社後ほぼ辞めておらず着々と腕に磨きをかけているのだとか。そんな同社でなら、未経験からでも手に職をつけ長く働くことができそうです。
この仕事のやりがい＆厳しさ
やりがい■自分の仕事が評価され、指名をいただくことも。
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クライアントの要望に対し、関連会社の設計担当や協力会社の職人さんたちとアイデアを出し合い、協力して仕事を進めます。何度も打ち合わせを重ね、時には困難なスケジューリングにも対応できるよう調整するそう。
そうして試行錯誤し、無事に工事が終わった際には「やっぱりトップインテリアさんに頼んで良かった」「次は○○さん指名でお願いしますね」なんて嬉しい言葉をいただくことも少なくないそうです。自分の仕事が認められたと感じ、モチベーションにつながるとのことでした。
■周りに自慢したくなる仕事ができます。
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手がけるのは、六本木や銀座に軒を連ねるルイ・ヴィトンやロレックス、シャネル、エルメス、ティファニーといった誰もが知る高級ブランドのブティック。そのため、関わった店舗を雑誌やSNS、テレビで見かけることもあるそう。
休日に何気なく通った街で、多くのお客様がお買い物を楽しむ様子を目にした時なども「あのブランドではここが大変だったな…」など当時のことを思い出し、「あの時頑張って良かったな」と嬉しい気持ちになるとのことでした。
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クライアントの要望に対し、関連会社の設計担当や協力会社の職人さんたちとアイデアを出し合い、協力して仕事を進めます。何度も打ち合わせを重ね、時には困難なスケジューリングにも対応できるよう調整するそう。
そうして試行錯誤し、無事に工事が終わった際には「やっぱりトップインテリアさんに頼んで良かった」「次は○○さん指名でお願いしますね」なんて嬉しい言葉をいただくことも少なくないそうです。自分の仕事が認められたと感じ、モチベーションにつながるとのことでした。
■周りに自慢したくなる仕事ができます。
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手がけるのは、六本木や銀座に軒を連ねるルイ・ヴィトンやロレックス、シャネル、エルメス、ティファニーといった誰もが知る高級ブランドのブティック。そのため、関わった店舗を雑誌やSNS、テレビで見かけることもあるそう。
休日に何気なく通った街で、多くのお客様がお買い物を楽しむ様子を目にした時なども「あのブランドではここが大変だったな…」など当時のことを思い出し、「あの時頑張って良かったな」と嬉しい気持ちになるとのことでした。
厳しさ■夜間工事や残業が発生することがあります。
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内装工事は、外装が出来上がってからスタートします。そのため建築工程の中でも、スケジュールに滞りが起きた際にしわ寄せを貰いやすい領域。ですがあらかじめ告知されている店舗のオープン日をずらすことは許されません。
一方、店舗の雰囲気を左右する重要な内装を妥協するわけにもいかないのが現実。そんな時には夜間工事や連日の残業によって調整を行なうため、体力的にも精神的にも辛さを感じるでしょう。
■最初は叱られることもあるかもしれません。
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同社が受注する案件は高級ブランドのブティックのものが中心。こだわりが強く、難しいデザインのものが多いからこそ、職人さんたちに指示を出しながら形にしていくのは通常の施工管理よりも難しいです。
時には、先輩たちから叱られたり、職人さんたちから厳しい口調で現場視点での意見を貰ったりすることもあるため、落ち込んでしまうこともあるそう。またそんな中でも工事の責任者としてクライアントと職人さんの間に入り、調整していくのは毎回苦労するとのことでした。
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内装工事は、外装が出来上がってからスタートします。そのため建築工程の中でも、スケジュールに滞りが起きた際にしわ寄せを貰いやすい領域。ですがあらかじめ告知されている店舗のオープン日をずらすことは許されません。
一方、店舗の雰囲気を左右する重要な内装を妥協するわけにもいかないのが現実。そんな時には夜間工事や連日の残業によって調整を行なうため、体力的にも精神的にも辛さを感じるでしょう。
■最初は叱られることもあるかもしれません。
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同社が受注する案件は高級ブランドのブティックのものが中心。こだわりが強く、難しいデザインのものが多いからこそ、職人さんたちに指示を出しながら形にしていくのは通常の施工管理よりも難しいです。
時には、先輩たちから叱られたり、職人さんたちから厳しい口調で現場視点での意見を貰ったりすることもあるため、落ち込んでしまうこともあるそう。またそんな中でも工事の責任者としてクライアントと職人さんの間に入り、調整していくのは毎回苦労するとのことでした。
この仕事の向き＆不向き
向いている人■積極的に学ぶことができる方
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入社後、最初の3年間は研修期間。だからといって指示や教えてもらえる機会を待つのではなく、自分から分からないところを聞きに行くことが成長への近道です。そのため、「意欲的に仕事に取り組める方」「自ら学ぶ姿勢がある方」に向いています。
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入社後、最初の3年間は研修期間。だからといって指示や教えてもらえる機会を待つのではなく、自分から分からないところを聞きに行くことが成長への近道です。そのため、「意欲的に仕事に取り組める方」「自ら学ぶ姿勢がある方」に向いています。
向いていない人■人と関わることが極端に苦手な方
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工事の完成には、協力会社やクライアントであるブランドの担当者、職人さんなど多くの人々との円滑なコミュニケーションが欠かせません。そのため「人と関わることが極端に苦手な方」「自身の間違いを素直に認められない方」は活躍が難しいでしょう。
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工事の完成には、協力会社やクライアントであるブランドの担当者、職人さんなど多くの人々との円滑なコミュニケーションが欠かせません。そのため「人と関わることが極端に苦手な方」「自身の間違いを素直に認められない方」は活躍が難しいでしょう。
