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取材から受けた会社の印象
取材者が魅力に感じたのは温かい社風。その根幹にあったのは、企業理念である「人儲け」という考え方でした。
同社いわく「人儲け」とは、お金ではなく「人を集める」ということ。詳細をお聞きすると、自他ともに“人を信じる”ことなんだそう。「何か問題が起こっても信じる力があれば物事をポジティブに捉えることができ、自然と人が集まってくる」とのことでした。
信じるためのポイントは、相手のあり方を勝手に願う「期待」ではなく、相手をあるがままに受け入れて「尊重」することなのだとか。様々な個性のメンバーが集まり、1人ひとりが個々の強みを発揮している同社の土台にあるのが、まさに「人儲け」という考え方でした。
こうした会社づくりを行ない、同社はGPTWジャパン認定の『働きがいのある会社(2023年3月)』にも選出されています。”人”を大切にする同社でなら、自分らしさを発揮しながら着実に成長できるのではないでしょうか。
この仕事のやりがい&厳しさ
やりがい■代表直属の部署で成長できた時の嬉しさ
新規事業は代表直下のプロジェクト。働く中で着実にビジネススキルを身に付けられることはもちろん、「人材コーディネーターとして成長している」という実感を得られると嬉しい気持ちになるのだと言います。
例えば、最初はなかなかクライアントに納得してもらえる人材を紹介できなかったところから、求職者とクライアントが満足のいくマッチングを実現できるようになり、クライアントから感謝されることもあるそうです。その際には、「自分の仕事が役立った」と嬉しくなるのだとか。
競い合うのではなく高め合う社風の中で成長し、その成長を感じられた時には言葉にならないほど嬉しい気持ちになるとのことでした。
新規事業は代表直下のプロジェクト。働く中で着実にビジネススキルを身に付けられることはもちろん、「人材コーディネーターとして成長している」という実感を得られると嬉しい気持ちになるのだと言います。
例えば、最初はなかなかクライアントに納得してもらえる人材を紹介できなかったところから、求職者とクライアントが満足のいくマッチングを実現できるようになり、クライアントから感謝されることもあるそうです。その際には、「自分の仕事が役立った」と嬉しくなるのだとか。
競い合うのではなく高め合う社風の中で成長し、その成長を感じられた時には言葉にならないほど嬉しい気持ちになるとのことでした。
厳しさ■成果につながらない時の辛さ
人材コーディネーターとして仕事を進める中で、「なかなか求職者と企業をマッチングできない」「企業に提案を受け入れてもらえない」など苦労することも多いのだとか。
その時には、順調に仕事をこなす先輩などの周りと比べて、「なぜ自分はうまくいかないのだろう」と辛くなることもあるそうです。結果が出ない辛さを感じながらも、先輩や代表にアドバイスをもらい実行してみるなど、試行錯誤を続けなければならない厳しさがあることを理解すべきでしょう。
人材コーディネーターとして仕事を進める中で、「なかなか求職者と企業をマッチングできない」「企業に提案を受け入れてもらえない」など苦労することも多いのだとか。
その時には、順調に仕事をこなす先輩などの周りと比べて、「なぜ自分はうまくいかないのだろう」と辛くなることもあるそうです。結果が出ない辛さを感じながらも、先輩や代表にアドバイスをもらい実行してみるなど、試行錯誤を続けなければならない厳しさがあることを理解すべきでしょう。
この仕事の向き&不向き
向いている人◎新しいことに惹かれる方
今回募集する人材コーディネーターは、今年5月にできたばかりの新規事業。新しい事業だからこそ、自分たちの手で仕組みづくりなどを行なっていく楽しさもあります。新しいものに惹かれる方は向いているでしょう。
今回募集する人材コーディネーターは、今年5月にできたばかりの新規事業。新しい事業だからこそ、自分たちの手で仕組みづくりなどを行なっていく楽しさもあります。新しいものに惹かれる方は向いているでしょう。
向いていない人△他責思考の方
同社で活躍している社員の特徴は「自責思考」であること。うまくいかない時でも、自分の言動などを見直して試行錯誤する人が成長しています。失敗しても環境のせいにしてしまうような、他責思考の方は向いていないでしょう。
同社で活躍している社員の特徴は「自責思考」であること。うまくいかない時でも、自分の言動などを見直して試行錯誤する人が成長しています。失敗しても環境のせいにしてしまうような、他責思考の方は向いていないでしょう。