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取材から受けた会社の印象
SNSマーケティングを中心としたデジタル・マーケティング事業を展開する同社。さまざまな業種の企業とお取引があり、これまでの支援実績は1000件以上なのだそう。取材ではそんな同社の強みについてお伺いしました。
同社の一番の強みは、企画戦略立案から効果検証までをトータルでサポートできていること。業界全体では分業している会社が多い中、同じ担当が一貫して携わることで、PDCAサイクルをより効率的に回していくことが可能になるといいます。
また、YouTuberやTikTokerといったクリエイターのマネジメントも担っていることも大きな強み。同社から直接お客様にアテンドすることができるので、多くのお客様から相談が寄せられているそうです。
トータルでサポートする体制と独自のコネクションによって厚い信頼を獲得している株式会社オリナス。そんな同社の今後の展開に期待せずにはいられません。
この仕事のやりがい&厳しさ
やりがい◎裁量がある分、得られる達成感も大きいです。
マネージャーが目指すは、売上目標の達成。そのための戦略や戦術はマネージャーにすべてお任せしたいとのことでした。たとえば、メンバーの業務の進捗状況を把握するために1on1を行なう、高いモチベーションを維持するために評価制度を設けるなど。戦略立案から実行まで自由にマネジメントを行なえるからこそ、目標を達成した際の達成感はこの上ないほど大きいといいます。また、マネージャーとして成果を上げることができれば、将来的に役員や取締役などへのキャリアアップも叶うそう。自身のスキルをしっかり評価してもらえる環境があるのも魅力の一つです。
マネージャーが目指すは、売上目標の達成。そのための戦略や戦術はマネージャーにすべてお任せしたいとのことでした。たとえば、メンバーの業務の進捗状況を把握するために1on1を行なう、高いモチベーションを維持するために評価制度を設けるなど。戦略立案から実行まで自由にマネジメントを行なえるからこそ、目標を達成した際の達成感はこの上ないほど大きいといいます。また、マネージャーとして成果を上げることができれば、将来的に役員や取締役などへのキャリアアップも叶うそう。自身のスキルをしっかり評価してもらえる環境があるのも魅力の一つです。
厳しさ△信頼関係を構築する難しさがあります。
組織内で目標達成に向けて高いモチベーションを維持することは容易なことではありません。メンバーそれぞれのモチベーションの源泉はもちろん、性格や能力も一人ひとり異なります。そのため、それぞれに適したアプロ―チを行なわなければなりません。たとえば、メンバーの動きを把握し適切なタイミングでサポートする、傾聴の姿勢をもって本音を伝えやすい雰囲気をつくるといった細かい工夫が大切です。どうすればメンバーに信頼してもらえるか、どうすればモチベーションを維持できるか、常に思考し続ける大変さがあるといえるでしょう。
組織内で目標達成に向けて高いモチベーションを維持することは容易なことではありません。メンバーそれぞれのモチベーションの源泉はもちろん、性格や能力も一人ひとり異なります。そのため、それぞれに適したアプロ―チを行なわなければなりません。たとえば、メンバーの動きを把握し適切なタイミングでサポートする、傾聴の姿勢をもって本音を伝えやすい雰囲気をつくるといった細かい工夫が大切です。どうすればメンバーに信頼してもらえるか、どうすればモチベーションを維持できるか、常に思考し続ける大変さがあるといえるでしょう。
この仕事の向き&不向き
向いている人◎戦略的思考ができる方
事業の売上目標を達成するには、現状の課題を把握し、それに対する打ち手を思考する力が必要になります。それは、事業に限らず、メンバー個人の課題に対しても同じです。そのため、戦略的思考力の高い方は活躍できるでしょう。
事業の売上目標を達成するには、現状の課題を把握し、それに対する打ち手を思考する力が必要になります。それは、事業に限らず、メンバー個人の課題に対しても同じです。そのため、戦略的思考力の高い方は活躍できるでしょう。
向いていない人△傾聴力のない方
メンバーのスキルやモチベーションを高めるためには、一人ひとりに寄り添って本音を引き出し、状況を把握することが大切です。思いやりのあるコミュニケーションができない方には向いていないかもしれません。
メンバーのスキルやモチベーションを高めるためには、一人ひとりに寄り添って本音を引き出し、状況を把握することが大切です。思いやりのあるコミュニケーションができない方には向いていないかもしれません。