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取材から受けた会社の印象
元々ゲーム開発を手掛けるIT企業だった同社。一部業務を障がいのある方に依頼した際、自社の業務効率化に繋がったことが『サテラボ』誕生のきっかけなのだとか。
『障害者雇用促進法』が定める法定雇用率は2.5%。43.5人以上の従業員が働く民間企業は、1人以上の障がいのある方を雇用しなければなりません。また、雇用率は2026年度に2.7%と段階的に引き上げられる予定です。
障がい者雇用の枠が広がる中、『サテラボ』への依頼も急速に増えているそう。現在17拠点ですが、5年後に50拠点、その後100拠点と、全国に向けたサービス拡大も計画中。1年間で約200名もの中途社員の採用を成功させ、新規事業や新しいポジションも次々と生まれています。
実際に、営業組織構築のため、誰もが知るような大手企業の営業幹部クラスも同社にジョインしてきているそう。ますます今後の成長が期待できる企業だと感じた取材でした。
この仕事のやりがい＆厳しさ
やりがい◎営業拠点の立ち上げメンバーとしてサービス拡大に貢献できます。
営業のメンバーとして、実際に企業に訪問する機会を増やしたり、営業同士のコミュニケーション機会を増やしてノウハウを共有したりして欲しいと考えています。また、企業への障がい者雇用サービス『サテラボ』の提案によって、サービスの認知度UPに繋げることが可能です。今後5年後に50拠点、その後100拠点を目指す同社のサービス拡大に貢献できる、やりがいを感じられるでしょう。
◎新規事業に関われる裁量の大きさ。
現在、次々と新規事業や新ポジションが生まれている同社。RPOや人材コンサルティングなど、障がい者雇用サービス以外にも関われるチャンスも多いそう。新規事業だけに裁量も大きく、アイデアをすぐカタチにできる環境。
◎障がいのある方の活躍の場を広げられます。
『サテラボ』は、企業の人手不足の解消や法定雇用率達成、障がいのある方の雇用に繋げられるサービス。「障がい者雇用」の手段として企業に提案することで、障がい者雇用の促進に貢献できるやりがいを感じられます。
◎再雇用のきっかけ作りができる仕事。
営業としてサービスの認知度を上げることで、障がいのある方の雇用のきっかけ作りに貢献できます。障がい者雇用の促進に伴い興味を持ってくださるお客様は多いですが、次の段階に繋げるのは難しいサービス。だからこそ、提案が再雇用のきっかけにつながった時は、自分の仕事に大きな介在価値を感じるとのことでした。
営業のメンバーとして、実際に企業に訪問する機会を増やしたり、営業同士のコミュニケーション機会を増やしてノウハウを共有したりして欲しいと考えています。また、企業への障がい者雇用サービス『サテラボ』の提案によって、サービスの認知度UPに繋げることが可能です。今後5年後に50拠点、その後100拠点を目指す同社のサービス拡大に貢献できる、やりがいを感じられるでしょう。
◎新規事業に関われる裁量の大きさ。
現在、次々と新規事業や新ポジションが生まれている同社。RPOや人材コンサルティングなど、障がい者雇用サービス以外にも関われるチャンスも多いそう。新規事業だけに裁量も大きく、アイデアをすぐカタチにできる環境。
◎障がいのある方の活躍の場を広げられます。
『サテラボ』は、企業の人手不足の解消や法定雇用率達成、障がいのある方の雇用に繋げられるサービス。「障がい者雇用」の手段として企業に提案することで、障がい者雇用の促進に貢献できるやりがいを感じられます。
◎再雇用のきっかけ作りができる仕事。
営業としてサービスの認知度を上げることで、障がいのある方の雇用のきっかけ作りに貢献できます。障がい者雇用の促進に伴い興味を持ってくださるお客様は多いですが、次の段階に繋げるのは難しいサービス。だからこそ、提案が再雇用のきっかけにつながった時は、自分の仕事に大きな介在価値を感じるとのことでした。
厳しさ△障がいのある方と企業の雇用契約の成約に繋げる、難易度の高さがあります。
あなたにお任せするのは、企業への障がい者雇用サービス『サテラボ』の提案。障がいのある方の雇用に関する悩みを抱えている企業は多いですが、成約を検討する段階や成約の難易度が高いサービスです。サービスを魅力に感じていただいて次の段階に繋げても、成約に繋がらない場合も多々あります。そのため、なかなか成果に繋がらない厳しさを感じるでしょう。
△お客様のタイプに合わせた提案が大切です。
障がいのある方の雇用に関して「サポートの仕方が分からず、早期離職に繋がってしまう」といった悩みを抱える企業が多いのが現状。組織に浸透している体系化された営業戦略を踏まえて、お客様のタイプに合わせて提案していく力が求められます。また、新規事業である人材サービスは、なかなか他社との差別化が難しいビジネスです。サービス自体が立ち上がったばかりのため、提案力がないと成果を出すまでに時間がかかるかもしれません。
あなたにお任せするのは、企業への障がい者雇用サービス『サテラボ』の提案。障がいのある方の雇用に関する悩みを抱えている企業は多いですが、成約を検討する段階や成約の難易度が高いサービスです。サービスを魅力に感じていただいて次の段階に繋げても、成約に繋がらない場合も多々あります。そのため、なかなか成果に繋がらない厳しさを感じるでしょう。
△お客様のタイプに合わせた提案が大切です。
障がいのある方の雇用に関して「サポートの仕方が分からず、早期離職に繋がってしまう」といった悩みを抱える企業が多いのが現状。組織に浸透している体系化された営業戦略を踏まえて、お客様のタイプに合わせて提案していく力が求められます。また、新規事業である人材サービスは、なかなか他社との差別化が難しいビジネスです。サービス自体が立ち上がったばかりのため、提案力がないと成果を出すまでに時間がかかるかもしれません。
この仕事の向き＆不向き
向いている人◎素直に学ぶ姿勢がある方
あなたの営業経験を活かして欲しいと思っていますが、障がいのある方の雇用に関する知識やノウハウは先輩社員の方が豊富です。そのため分からないことは質問するなど、素直に学ぶ姿勢がある方が活躍できるでしょう。
◎誰かの役に立ちたい方
同社が担うのは、障がいのある方の雇用を支援する『サテラボ』という社会貢献性の高いサービス。そのため、誰かの役に立ちたいと考える方にピッタリです。
あなたの営業経験を活かして欲しいと思っていますが、障がいのある方の雇用に関する知識やノウハウは先輩社員の方が豊富です。そのため分からないことは質問するなど、素直に学ぶ姿勢がある方が活躍できるでしょう。
◎誰かの役に立ちたい方
同社が担うのは、障がいのある方の雇用を支援する『サテラボ』という社会貢献性の高いサービス。そのため、誰かの役に立ちたいと考える方にピッタリです。
向いていない人△臨機応変に対応できない方
体系化された営業戦略が組織に浸透していますが、お客様のタイプに合わせた対応が求められます。そのため、臨機応変に対応できない方には不向きです。
△収益性にこだわれない方
福祉事業ですが、会社として売上を上げることも大切です。そのため、収益性にこだわれない方には向いていません。
体系化された営業戦略が組織に浸透していますが、お客様のタイプに合わせた対応が求められます。そのため、臨機応変に対応できない方には不向きです。
△収益性にこだわれない方
福祉事業ですが、会社として売上を上げることも大切です。そのため、収益性にこだわれない方には向いていません。
