仕事内容 |
法人営業(プロジェクトリーダー候補) 緻密な戦略を練り上げて、顧客のビジネスを成功へ導く。
★1998年の設立以来、600社・3000事業部門のビジネスを成功へと導いてきた“営業支援会社”です。 ミッションは、チーム単位でクライアント企業の営業活動を代行すること。プロジェクトリーダーを中心に、商品概要や競合情報などを把握し、最適な営業戦略を立案・推進していきます。一つの案件は3ヶ月~6ヶ月程度です。
<プロジェクトについて> まずは、商品・サービスの概要、業界トレンド、競合情報などの調査からスタート。徹底した事前調査を行なった上で、競合に勝つために、何を、誰に、どのようにアプローチしていくか、緻密な営業戦略・営業戦術を練り上げていきます。そして、その内容に基づいて営業活動を実践し、振り返りを実施。課題を浮き彫りにして、改善を加えていきます。
<成長プロセスについて> まずは、プレイヤーとして必要なノウハウを蓄積し、最短で1年後の “プロジェクトリーダー昇格” を目指してください。プロジェクトを通じて、ターゲット選定の仕方、アプローチ方法の考え方、顧客が抱える本質的課題の見抜き方、失注理由の分析方法など、戦略・戦術立案に欠かせないノウハウをイチから学んでいただきます。 |
応募資格 |
学歴不問
学歴不問 ■何らかの営業経験(業界・商材は不問) ⇒「営業としてステップアップしたい」という方、歓迎します。 ※基本的なPCスキル(Word・Excel・PowerPoint)が必須です。 ※「営業経験はないけれど挑戦してみたい」という方は、Web履歴書にその旨を書いた上でご応募ください。
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募集背景 |
来年の春までに、“プロジェクトリーダー”を増やします。
企業の営業支援事業を展開しているセレブリックス。昨今、人件費の最適化などの観点から“営業支援サービス”を利用する企業が増えてきました。それに伴い、当社への依頼も急増しています。現状セールスアウトソーシング部門には35名の営業が在籍していますが、プロジェクトリーダーは5名しかおりません。今後、急増する依頼に応えていくには、プロジェクトリーダーの増員が不可欠です。そこで、2014年3月までに10名以上に増やすことに決めました。
※今回は、“プロジェクトリーダー候補”としての採用となります。 |
雇用形態 |
正社員
正社員 ※試用期間は2ヶ月です。その間の待遇に変更はありません。 |
勤務地・交通 |
本社/東京都新宿区西新宿3-2-4 新和ビルディング4F ※営業支援という事業特性上、担当案件によってクライアント先での勤務となるケースがあります。
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勤務時間 |
9:00~18:00(実働8時間) ※プロジェクトによって変更になる場合があります。 |
給与 |
半期年俸制 191万4000円~220万2000円 ※月額 31万9000円~36万7000円(年収 382万8000円~440万4000円)です。 ※経験・能力を考慮の上、決定いたします。
年収例
★成果を上げればグングン昇給する環境です。 年収 531万円/入社2年目・リーダー 年収 608万円/入社5年目・28歳・リーダー
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休日休暇 |
■週休2日制(土・日 ※月1回の土曜出勤あり)、祝日 ■GW、夏季休暇、年末年始、有給休暇、慶弔休暇 |
福利厚生・待遇 |
■給与改定 年2回(4月・9月) ■社会保険完備(雇用、労災、健康、厚生年金) ■交通費全額支給 ■残業手当・通信手当・出張手当 ■表彰制度、健康診断 ■クラブ活動(フットサル・ゴルフ・温泉同好会・カヌー等) ■保養所 |
プロジェクト事例 |
<事例1> 私立大学3校と民間シンクタンクから依頼を受け、ある研究テーマの統計を取るためにテレマーケティングを実施。都内の企業に直接電話を行なって、インタビュー&レポーティングを行ないました。
<事例2> 日本に“カ―シェアリング”が浸透していないという逆境の中、事業の立ち上げと顧客開拓を担当。顧客にとっての需要喚起や、その手法、ツール作成、営業の仕組み構築を実施しました。
<事例3> 大手流通・小売会社が展開する“マッチングサイト”の新規顧客開拓。企業のHPにメッセージやアプローチを行ない、興味のある企業や確度の高い顧客から問い合わせが来る仕組みを整え、商談機会をセッティングしました。 |
配属部署・教育制度 |
★B2Bマーケティンググループへの配属となります。 現在、マネージャーのほか40名が在籍。営業が35名、プロジェクトリーダーが5名です。平均年齢は30代前半で、20代~30代の若いメンバーが多く活躍しています。男女比は6:4で、さまざまな業界出身者が在籍しています。
▼基本的な研修とOJTをご用意。 入社後はまず、導入研修を通じてセレブリックスの会社概要やサービスなどの基礎知識を学んでいただきます。その後、座学で基本的な業務フローや課題解決の考え方などを学び、ロールプレイングにより実践的なトレーニングを反復。現場配属後は、上司のアドバイスを受けながら仕事を覚えていきましょう。
▼希望者だけで、勉強会も実施。 平日の勤務終了後や土曜出社日に、有志で勉強会を開催しています。過去には、顧客の心に刺さるメールの作り方や、リアルな営業現場で使えるビジネスマナーの勉強会などを行ないました。「こんなことを学びたい」「こんなことを共有しよう」と社員の主体性に任されています。 |
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