●コンサルタント（2012年4月～現在）
[所属歴]
2008年4月 入社、アナリストとしてコンサルティング部に配属
2010年4月 コンサルタントに昇格
[参画プロジェクト（期間、規模）]
▼製造業／商品開発プロジェクト（約12ヶ月、3名）
中堅規模の機械メーカーの、商品開発戦略の立案プロジェクトに参加。自社資産の調査、市場調査、競合調査などを行い、3種類の商品開発ロードマップを提言しました。
ここがポイント！
最終的な成果・提出物がどのようなものかについても、あわせて記載してください。
▼製造業／新規市場参入検討プロジェクト（6ヶ月、2名）
中堅規模の精密機器メーカーの、販路拡大に向けての新規市場参入を検討しました。候補となる市場の選定、市場調査、競合調査、価格調査などを行い、競合の動きを仮定して5通りのシミュレーションを実施。経営陣の意思決定に貢献しました。
▼その他主な経験プロジェクト
・建設業／事業継続プロジェクト
・製造業／生産戦略・品質改善プロジェクト
・製造業／多角化戦略プロジェクト
※延べ7件のプロジェクトに参画、うち5件はコンサルタントとして参画しました。
[担当業務]
・各種調査の実施
・データの収集、分析
・クライアントへのインタビュー実施
・課題抽出
・課題解決方針の策定（仮説構築）
・企画立案
・提案・プレゼンテーション
[活かせる経験・スキル]
・製造業、建設業に関する知識
・事業継続（BCP／BCM）に関する知識
・仮説構築力、課題解決力
・会議・ワークショップにおけるファシリテーション能力
ここがポイント！
「業界知識」「業務知識」「コンサルティングスキル」などを、整理して記載しておきましょう。
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