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取材から受けた会社の印象
1955年の設立以来、物流事業を手がけ、大手企業と多数取引する同社。たとえば、全国展開しているショッピングモールを運営する小売企業や、大手電機メーカー、衣服や食品、生活雑貨を広く販売する小売店など…。
取引先には、誰もが一度は目にしたことがある企業が並びます。大手企業と長期的に取引できるのは、グループの連携体制が整っているからです。
グループ企業は、同社のような「地域ごとに事業所を展開する企業」と「化粧品・危険物などの専門的な商品に特化した企業」、「輸出入関連事業を行なう専門企業」の3つにわかれます。
お客様のニーズに応じて適宜グループ間で協働し、国内外への輸出入や危険物の運送なども同社が一貫して対応可能なため、継続的に多くの依頼をいただけるそうです。こうした体制を築き、グループ全体で500社と取引しているそう。
グループ全体の協力体制で、今後も多くの依頼を受け、安定した経営を続けることでしょう。
この仕事のやりがい&厳しさ
やりがい◎新規採用者が社内で活躍する嬉しさ
自分が採用に携わった方が、社内で活躍されていることを聞く機会もあり、採用活動によって組織に貢献できたと強く感じられます。
◎社員の成長をサポートするやりがい
研修と言われると、「その時間を業務に割きたい」とマイナスなイメージを持つ社員も。しかし研修後に、「研修で学んだ内容が実際の業務に活かせた」「明日から、実践に取り入れてみたい」といったプラスの感想をもらえると、成長を後押しするやりがいを感じられます。
◎自分自身のスキルが高まる喜び
採用窓口として応募者と連絡をしたり、研修の司会として人前に立ったりと、多くの人と話す立場です。そのため、対人コミュニケーションのスキルを伸ばせます。さらに、人事労務や労働基準法といった知識も身につけることが可能。また、社外の通信教育で更なるスキルアップも目指せるので、成長を実感する場面は多いです。
自分が採用に携わった方が、社内で活躍されていることを聞く機会もあり、採用活動によって組織に貢献できたと強く感じられます。
◎社員の成長をサポートするやりがい
研修と言われると、「その時間を業務に割きたい」とマイナスなイメージを持つ社員も。しかし研修後に、「研修で学んだ内容が実際の業務に活かせた」「明日から、実践に取り入れてみたい」といったプラスの感想をもらえると、成長を後押しするやりがいを感じられます。
◎自分自身のスキルが高まる喜び
採用窓口として応募者と連絡をしたり、研修の司会として人前に立ったりと、多くの人と話す立場です。そのため、対人コミュニケーションのスキルを伸ばせます。さらに、人事労務や労働基準法といった知識も身につけることが可能。また、社外の通信教育で更なるスキルアップも目指せるので、成長を実感する場面は多いです。
厳しさ▲責任ある人事の仕事
人事の業務は従業員、一人ひとりの生活や仕事に大きな影響を与える責任を担っています。たとえば採用面接ではお互いの情報を正しく伝え合い、実りのあるものにしないと、入職後も長くは続かず、双方にとってとても大きな損失となります。
また、人事制度の運用では、従業員の給与・賞与の水準改定、人事査定考課など重要な管理を担当します。2500名の従業員の管理をするため、大きなやりがいもありますが、同時にプレッシャーも感じるとのことです。
人事の業務は従業員、一人ひとりの生活や仕事に大きな影響を与える責任を担っています。たとえば採用面接ではお互いの情報を正しく伝え合い、実りのあるものにしないと、入職後も長くは続かず、双方にとってとても大きな損失となります。
また、人事制度の運用では、従業員の給与・賞与の水準改定、人事査定考課など重要な管理を担当します。2500名の従業員の管理をするため、大きなやりがいもありますが、同時にプレッシャーも感じるとのことです。
この仕事の向き&不向き
向いている人◎誠実な対応ができる方
会社の窓口として、応募者と連絡したり、面談・面接を実施したりするので、誠実な対応が求められます。また、社員の評価データなどを取り扱うこともあるため、人から信頼していただける丁寧な対応ができる方は向いています。
◎コミュニケーションを取るのが得意な方
さまざまな立場・年齢・性別の人と関わるため、「人と話すことが好き」「人の話を興味を持って聴ける」といった方に向いています。
会社の窓口として、応募者と連絡したり、面談・面接を実施したりするので、誠実な対応が求められます。また、社員の評価データなどを取り扱うこともあるため、人から信頼していただける丁寧な対応ができる方は向いています。
◎コミュニケーションを取るのが得意な方
さまざまな立場・年齢・性別の人と関わるため、「人と話すことが好き」「人の話を興味を持って聴ける」といった方に向いています。
向いていない人▲主体的に行動できない方
法律・規則など自分で調べて対応することが求められます。またわからないことは先輩社員に自ら質問したり、社員に対して研修の参加を促したり、面談の締め切りをアナウンスしたりと、主体的な行動も求められます。そのため、常に上司の指示を待ってしまう方は向いていません。
法律・規則など自分で調べて対応することが求められます。またわからないことは先輩社員に自ら質問したり、社員に対して研修の参加を促したり、面談の締め切りをアナウンスしたりと、主体的な行動も求められます。そのため、常に上司の指示を待ってしまう方は向いていません。