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取材から受けた会社の印象
さまざまな“売れるもの”を仕入れ、ECサイトで販売する同社。約10年前の年商は3600万円。2024年の年商は約67億円と、180倍以上伸びているとのことで驚きました。
そんな同社の成長を支えるのは、10年以上にわたって培ったネット通販業界のノウハウ。「新商品がECモールの売れ筋ランキングに入っている」「あのコスメがSNSで注目され始めた」など常にアンテナを張り、多くの情報を集めているそうです。今後はさらに、商品ジャンルや販路の拡大を目指しているのだとか。
また、「協力して仕事をするためにどうするか」を、会社全体で考えていることもプラスに働いているそう。今回入社される方もセクションリーダーとして、スタッフをまとめるポジション。経営者ではないものの、仕組みや環境づくりに向けて積極的に動いていけるといいます。
そんな同社であれば、企業をより良くしていく実感を得ながら、誇りを持って働けるでしょう。
この仕事のやりがい&厳しさ
やりがい◎自分の働きが企業の成長に直結する貢献実感
各ECモールで複数のネットショップを展開している同社。事業の要となるのは、今回入社された方がリーダーを担う物流センターです。円滑に業務を進めるために、組織の構築や業務改善に対する意見をどんどん発信できるポジション。オペレーションの改善や新入社員向けのマニュアル作成など、アイデア次第で大きく職場環境を変えることもできます。また、全体を見渡して数字を管理するなど、マネジメントや経営に関わる面白さも感じられるのだとか。自分の働きが企業の成長に直結するため、大きな貢献実感を得られるでしょう。
◎頑張りが昇給・昇格として評価されるやりがい
成長中のベンチャー企業である同社は、社員のスキルや成果に応じて随時昇給。意欲次第では、センター長の早期キャリアアップも実現可能です。努力が正当に評価されるためモチベーションも自然と高まり、前向きに働けるでしょう。
各ECモールで複数のネットショップを展開している同社。事業の要となるのは、今回入社された方がリーダーを担う物流センターです。円滑に業務を進めるために、組織の構築や業務改善に対する意見をどんどん発信できるポジション。オペレーションの改善や新入社員向けのマニュアル作成など、アイデア次第で大きく職場環境を変えることもできます。また、全体を見渡して数字を管理するなど、マネジメントや経営に関わる面白さも感じられるのだとか。自分の働きが企業の成長に直結するため、大きな貢献実感を得られるでしょう。
◎頑張りが昇給・昇格として評価されるやりがい
成長中のベンチャー企業である同社は、社員のスキルや成果に応じて随時昇給。意欲次第では、センター長の早期キャリアアップも実現可能です。努力が正当に評価されるためモチベーションも自然と高まり、前向きに働けるでしょう。
厳しさ△スタッフと信頼関係を構築する必要性
リーダーとしてスタッフをまとめるには、まずは信頼してもらわなければなりません。20代~30代の若手を中心に幅広い年代のスタッフが働いている組織なので、タイプに合わせたコミュニケーションの取り方が大切になります。指示をスタッフに伝え、円滑に日々の業務を進めていくためにも信頼関係を構築する必要性を感じるでしょう。
△リーダーとして主体的に行動する大変さ
「どうすれば円滑に進むか」「業務負担を減らすためにフローを見直せないか」など、業務改善を考えることも大切です。マネジメント業務を担うポジションだからこそ、主体的に物事を捉えて発信する大変さを感じるかもしれません。
リーダーとしてスタッフをまとめるには、まずは信頼してもらわなければなりません。20代~30代の若手を中心に幅広い年代のスタッフが働いている組織なので、タイプに合わせたコミュニケーションの取り方が大切になります。指示をスタッフに伝え、円滑に日々の業務を進めていくためにも信頼関係を構築する必要性を感じるでしょう。
△リーダーとして主体的に行動する大変さ
「どうすれば円滑に進むか」「業務負担を減らすためにフローを見直せないか」など、業務改善を考えることも大切です。マネジメント業務を担うポジションだからこそ、主体的に物事を捉えて発信する大変さを感じるかもしれません。
この仕事の向き&不向き
向いている人◎意欲的に行動できる方
1セクションで5~15名のスタッフを管理するため、周囲から認められるよう努力し続けなければなりません。成長意欲や向上心を持って、積極的に行動できる方に向いているでしょう。
◎変化に対応できる方
より良い倉庫運営を目指すために、業務フローの整備に目を向けて実際に改善することがリーダーの役割です。業務改善に前向きに取り組み、変化に対応できる方に向いています。
1セクションで5~15名のスタッフを管理するため、周囲から認められるよう努力し続けなければなりません。成長意欲や向上心を持って、積極的に行動できる方に向いているでしょう。
◎変化に対応できる方
より良い倉庫運営を目指すために、業務フローの整備に目を向けて実際に改善することがリーダーの役割です。業務改善に前向きに取り組み、変化に対応できる方に向いています。
向いていない人△コミュニケーションが苦手な方
スタッフと関係性を築くためには、リーダーとして信頼を得る必要があります。積極的に声を掛けられないなど、周囲との連携が苦手な方には向いていません。
△指示がないと動けない方
業務効率化のため、主体的に行動・発信していく必要があります。受け身でいたい方には向いていないでしょう。
スタッフと関係性を築くためには、リーダーとして信頼を得る必要があります。積極的に声を掛けられないなど、周囲との連携が苦手な方には向いていません。
△指示がないと動けない方
業務効率化のため、主体的に行動・発信していく必要があります。受け身でいたい方には向いていないでしょう。